骑驴找马，因为没完成的月度计划工作，被要求完成月度计划工作之后才能交接离职

30 天没问题，那麻烦平时也请按照劳动法执行，加班费给到位，调休别打扰，咱一碗水端平。

谁都不欠谁什么，本来就是你出钱我出力的事，扯什么乱七八糟的：）

请问下如果是公司已经是拖欠工资的状态下 申请离职是也要等 30 天吗？

希望喷楼主的，以后隔壁同事火速离职，活都交给你 =。= 试试是啥感受

情份？

对方都不讲情份，没有没有考虑部门其他同事和老领导就走了，你还和他讲情分，对牛谈情，以后不相往来才是正确选择。

留人？

这样的人越早走越好，项目就延迟下或者其他人赶一赶，另外招一个比他更好的。原本就完不成，你其他他在不满意情况下能完成？不要浪费公司资源。

职场果断才是对现有团队的保护。

说句很难听的。

你情商和为人处事太差劲了。管理水平真的堪忧。赶紧让位让贤算了。

开除一个人就算了，还强硬阻碍他入职下一个公司？
你断了一个人的后路，不怕他逼急了和你以死相拼？搞不好新闻又多了个极端暴力事件。

可以选择旷工三天自动离职

@offswitch 这个可以

@Lotussha 从规定上来说你是得等待 30 天，除非你走劳动仲裁要求偿付薪水提前解约。

我觉得楼主没问题

@Lotussha #142 拖欠工资属于违反劳动合同，可以直接解除合同申请劳动制裁，直接走

我发现很多人都缺乏团队管理的理念。团队管理最重要的一点是维护团队关系。

对于被开除和离职期的员工，一定要考虑他的生存问题。共事了一两年以上被开除的人，例如交接期没找到下家，公司又没给补偿，要适当拉长他的交接时间。

对于离职同事，最高优先级保证满足他快速离职的需求。扯扯什么可以强制留一个月，这是互相置气。即使他走了，也可以周末请他再回来做当面补充交接，或者让他补充文档。即使强留一个月，可能一样啥实际交接都没做。

离职员工还按所谓狗屎月度计划来安排开发？这操作我真的没见过，提出并确定要离职的，赶紧调整他的工作安排。

话说，你怎么不按年度计划让他完成当年的计划呢？

你阻拦他入职下一个公司，搅黄了他的新工作，就不怕他后面几个月都找不到工作么？如果他后面几个月都找不到工作，极其悲观厌世，计划随手把你带走，你觉得你能躲得过去？

@jackrelative #151 没啊，你看上面，楼主 12 天就放人了，而且是为了在职员工不用 996 。既然会回来吐槽，说明关系也不差，顶多就是自己没估算好时间，找个老同事吐吐槽。
你说的其实也对，但有时候其他同时很容易因为交接不全被坑到。
至于恶意报复。。。总感觉要是遇到了那种人，还是趁早跑路吧。

合规合法

有时候我觉得很搞笑，一些人天天吐槽公司不讲法律，不讲道德
轮到自己的时候就直接无视了，还说公司也没遵守，自己为什么要遵守。这么做和你讨厌的人有什么区别？
如果因为这样就能肆意妄为的话，那下次别人是不是可以因为你也同样不遵守规则，而对你做同一样的事？

我从上家公司跳槽的时候，边投简历就边开始写交接文档，也会和下家公司说明在上家公司还有交接的事，如果有安排的计划也会尽量往前赶
领导看我态度诚恳，也不会为难你。最后还帮我把没休的年假换成工资了

不说 LZ，找工作还是给自己的计划离职时间预留一个月的缓冲期，不然碰到事情了最后还是自己不舒服

圈子不大 没必要弄这么僵

作为要离职的员工, 你得考虑考虑与你公事的同事, 你想立刻走人,他们就得接你的活,如果交接不好, 给大家带来多大的麻烦,另外,谈 offer 请确定好离职时间!

作为领导,员工要走,在正常时间范围内,且交接完成的情况下,尽早放要离职的员工走!

圈子不大,将来还是很有可能再做同事的..

从个人角度极端一点，我完全可以摸一个月的鱼，同样不完成你的工作计划，你又能怎么样？从公司角度确实有时候成本也挺高。干嘛搞这么极端，商量一下，互相理解一下，说不定以后还有公事的机会

公司完全遵守劳动合同的话，lz 的决策就没啥毛病

@arthas2234 你也挺搞笑的

「轮到自己的时候就直接无视了，还说公司也没遵守，自己为什么要遵守」-> 153 层楼里面你看到哪几个是这么说的？

公司没遵守? 没遵守什么？

虽然有点恶心，但是不违法