骑驴找马,因为没完成的月度计划工作,被要求完成月度计划工作之后才能交接离职

2020-06-18 10:18:49 +08:00
 ChoateYao
作为一个小领导,组员有人提离职。

但是月度计划工作他还未完成,不想等完成月度计划工作之后就跑路,被我拒绝了,要求他完成或 30 天之后才能离职走人。

现在导致对方拿到的 offer 失效了,还吐槽没有哪家公司会要求离职需要 30 天才能走的。

现在我的屁股就是坐在管理者这边,他想拍拍屁股走人了,那我能怎么办,我的工作还需要继续下去的啊。

难道现在都是火速离职的嘛?当天提第二天就能跑路?
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165 条回复
cwz346852114
2020-06-19 14:48:44 +08:00
@sagaxu 我祝你所有同事离职直接就跑项目交接给你 你去收拾烂摊子 傻逼
cwz346852114
2020-06-19 14:50:25 +08:00
看到一些傻逼的回复 真的搞笑哈哈 可见这个队伍傻逼还是有的 祝愿他们的同事离职都是直接跑 然后项目直接丢给他们
不给任何文档那种 007 加死他们
WhenAtRains
2020-06-19 14:58:23 +08:00
我觉得 你和要离职的人问题都有。 你的问题是作为小领导不能权衡 离职的人和项目进度的关系 ,30 天太长,甚至说让他完成月任务,时间也是有点长。他的问题就是觉得光速离职很正常,但是忽略了项目进度和项目其他开发人员。还有就是随便和其他公司签约。 两边都有问题所以产生了现在尴尬的局面,建议是都退让一下。
sagaxu
2020-06-19 21:32:56 +08:00
@cwz346852114 我有过 5 次以上接盘经验,没文档,没注释,有些代码还很烂,还有别的部门过来的项目。交接时间都很短,都没有专门安排交接需要的工时。但那又怎么样?我还是硬接了下来。

有没有因此加班?当然有。但绝不是为此 996 这么严重,可能一个月的时间里每天多个半个小时样子。来不及的就工期排长一些。

盘是白接的吗?并不是。我成了部门熟悉项目最多的人,也是熟悉不同技术栈最多的人,这是很重要的竞争力。
cabing
2020-06-20 23:09:11 +08:00
没有沟通好离职时间的 offer,为啥甩锅给公司。

法理无外人情。老哥一定是沟通的时候比较激动啊。

虽然严格按照法理来做,但是也有很多变通。

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