我被招副总来现在公司的时候(系统运维工程师),公司还没有自己的服务器,都是用兄弟公司的,我们和兄弟公司在一层楼办公。 董事长处于和兄弟公司老总闹掰中,他想把业务全部迁出来。
所以我做的从 0 到 1 建设,网络、服务器上架、整体迁移( KVM ,数据)、基础服务建设( jenkins 、gitlab 、jumpserver 、nexus 、k8s 、prometheus 一堆脚本等等) 现在全部做完了,就剩日常运维和优化啥的,事儿不多。 副总现在说让我接触业务,做一些项目管理,不想让我做一个不懂业务的运维,我问他如果我下一份工作不是这个行业,那也没啥用啊,他告诉我确实没啥用。但是更深入了解业务,才能有全局思维,想的全面。 问一下大佬们,运维到底需不需要懂业务呢?我到底接不接这个事儿呢
1
macaodoll 11 天前
不涨工资就没用
|
2
macaodoll 11 天前 ![]() 只要肯吃苦,就有吃不完的苦
|
![]() |
3
Admstor 11 天前
那不是很好吗
懂业务的技术,如果还能做人情世故,那就是最厉害的 |
4
wu00 11 天前 ![]() 这就不是“运维到底需不需要懂业务”的问题
人家都给你规划好了,你必须得接;如果你认为公司有前景有,对你来说并不是坏事,相当于开打了一个上升通道。 |
![]() |
5
Jokesy 11 天前 ![]() 活是干不完的。有着闲工夫,学学编程,搞搞 Python 和 Go ,搞搞运维开发。这才是真本事,业务什么都是鬼东西。
|
6
DefoliationM 11 天前 via Android
有点用,看行业。不过也可能是想压榨你,即当运维又干别的,涨工资的话一切都好说。
|
![]() |
7
wdytoya 11 天前
看你想不想做大做强了,你如果只想折腾一些基础运维能力那确实不太需求,但技术总归是为了业务服务的,如果有更大的业务场景到你手上的时候,你这些基础运维能力够不够用,需不需要有适应新业务的运维框架就是你要不要学习业务的考虑前提了。
说回到你副总让你考虑这些,就看你跟这个副总啥关系了,如果只是普通同事关系,那有可能是想省招几个人,让你多全栈一些;如果关系还不错,那有可能想培养你做大做强 |
![]() |
8
seers 11 天前 via Android
看你想不想向上爬了,懂业务前景更广阔点,当然前提是还在这行
|
![]() |
10
importmeta 11 天前
这个副总大概是是技术出身的吧, 我第一家公司的时候, CTO 是个 40 多岁的程序员, 入公司培训的时候, 就教育我们这些新人不要只干自己那一块, 我现在听进去了, 也换了几家公司. 现在前端后端运维都会了, 挺感谢这个人的.
|
![]() |
11
sentinelK 11 天前 ![]() 要摒弃象牙塔思维,干什么都纠结于“有没有用”。
其实“有没有用”压根就是一个伪命题。不是一个是否值得投入精力的评判指标。 社会上也从来不以“有没有用”作为事物的评判标准。 你想判断一个事物有没有价值,更多的要看: 0 、这件事的真实性的比例是多少(是不是挂羊头卖狗肉,是不是画饼,有没有退出机制) 1 、是不是有更为廉价、更低沉没成本的获取渠道。 2 、了解这些信息的人有多少,门槛有多高。 3 、对你在当前的岗位、公司能不能增加不可替代性。 别天天讽刺说自己是资本的消耗品,然后转头又把自己迈出消耗品的路给拆掉。 |
12
charlie21 11 天前
不懂业务,你拿什么拿捏老板?
|
13
craftsmanship 11 天前 via Android ![]() 真实在啊 直接跟公司副总说在你这的工作经验 对下一份工作没用。。
|
![]() |
14
xeonforce 11 天前 via Android
对于运维好一个系统,或者项目角度来说,需要,懂业务和不懂业务的差别很大
对于个人来说,看实际情况自己判断,是否有前途或者会被替换等等 |
15
Plutooo 11 天前
看行业有没有前景和你自己的意愿以及有没有上升空间
|
16
dbak 11 天前 via Android
原因还是你太闲了 你可以装的忙一些
|
![]() |
17
FlytoSirius 11 天前
当然要懂一些业务, 但是不用多, 懂一些就行, 这和不懂就是质的区别.
别说运维, 任何技术工作, 在实际操作中都要懂一些业务. 别把这个和加薪挂钩, 这就是该了解的, 加不加薪水都应该去做一些. |
![]() |
18
chairuosen 11 天前
参与业务才能分一杯羹,否则你就是外包的一样随时替换
|
![]() |
19
FlytoSirius 11 天前
而且国内公司干的规律之一就是:
在小公司干, 工作面就要铺得足够广; 相应的, 在大公司干, 就要在一个领域干得深. 看你说的情况, 是在较小规模的公司, 那当然应该了. |
![]() |
20
cominghome 11 天前
运维可以不用懂业务,但是懂业务能给你带来额外机会,又没造成太大的负担的话,我认为是一个不错的机会
|
![]() |
21
levelworm 11 天前 via Android
@Jokesy #5
+1, 想走技术路线的话,自己在工作中逐步了解的业务就足够了。别说你,我一个数据工程都不去主动学习业务。就像楼主说的,学了对以后也没用,就手头的活就够了。 想走管理那就另说,是需要两边都打通的。 |
22
GiveMeABigName OP 我们的业务都是 tob ,在公司服务器上都是跑测试和开发环境,跑过了程序就丢给交付就行,只能说业务单一吧,但还是有一定复杂度。我只要维护好基础服务就行。行业内只能说都认识,就那几家。
|
![]() |
23
sc2yml 11 天前 ![]() 个人感觉副总对你的近期(这份工作而言)职业规划很有帮助,如果准备在本行业内长期发展,的确需要贯通整个业务流程,找到痛点利用技术手段来解决。我个人觉得如果你之后还是要在本行业继续发展,懂业务甚至专精业务是必须。
|
24
GiveMeABigName OP @sc2yml 他的意思就是让我接触接触业务,不至于在公司没有啥存在感,现在服务器在维护阶段应该不是很忙,接触下业务不是坏处,先从技术方面接触业务,比如先研究项目管理系统,从 tb 迁移到禅道,也是为了省钱
|
25
kristofer 11 天前 ![]() 你已经说了,你现在没啥活,只剩基础运维了,所以领导看你很闲,让你多掌握一些。否则的话等待你的就是被辞退,因为你已经没有剩余价值了。
在不考虑你跳槽的情况下,如果你能判断出副总真的可以提拔你,选择接触与不接触各有好坏。 好处是,掌握业务后,你以后在这家公司不一定一直干运维,可以招个便宜的人来当运维,而你去发展,做公司管理方向。 坏处是,有压力,可能会加班,付出了真心,但未必有回报。 至于技术成长我觉得和你了解业务不冲突。而且,技术好不代表能找到好工作,除非你是断崖式领先别人。 |
![]() |
26
br9852000 11 天前
有时间不如搞搞副业。当副业已经超过打工的收入你就不用再打工了。你公司业务掌握了能让你不用打工吗?如果答案是:不能,那就别陷进去。
|
27
GiveMeABigName OP @kristofer 老哥说的也在理,很多技术厉害的往往因为说得不好,导致工作不理想。
我一直以来的想法就是想更好的钻研技术,我只要做好技术,上哪儿应该都不成问题。我觉得做业务多多少少都有点虚。 领导不是一两次和我说过要多接触业务,但还是因为有事儿干所以一直没接触。 好像我现在没啥选择,只能先接受 |
28
GiveMeABigName OP @br9852000 一直有研究呢,但是没有啥头绪
|
![]() |
29
111111111111 10 天前
在公司的层面,业务才是核心,了解业务才有发言权,有发言权才好刷存在感
工作久了就知道,技术不是最重要的 |
30
skipwitit 10 天前 via iPhone ![]() 技术最不值钱👎
别继续学生思维了 |
![]() |
31
Arvin567 10 天前
如果是我,就多学点,我不吃亏,没准以后转岗或者干啥,就凭这一点多些机会呢
|
![]() |
32
liyafe1997 10 天前
如果一辈子就想干运维那点活,当那颗螺丝钉,那大可份外的任何其它事情什么都不需要懂,只需要别人叫你干啥就干啥就行了
|
![]() |
33
Tumblr 10 天前
不需要,一个破修电脑的,懂业务干吗啊!
**正经回答**: 如果你对自己的职业发展有期望,那必须要懂,不但运维,任何职业最终都需要和业务挂靠,否则你的上限很低。 不懂业务的运维,你只能做到让你的系统正常动作,不出问题;基于业务的运维,你会知道如何在运维的领域助力业务。 这样说可能有点大、空,具体一点说就是,不懂业务,顶多你就是个运维工程师、操作员;基于业务做运维,你会去洞察行业,横向和纵向都会有更深的视野,可以做 CIO 。 |
34
GiveMeABigName OP @Tumblr 我不确定以后会不会在这个行业,但是在这里熟悉的业务也会在以后其他行业业务的理解有帮助是吧?
|
![]() |
35
myoula 10 天前 via Android
估计觉得你太闲了,你应该回答运维上一堆事,每天都在写运维脚本,看日志。然后找些开源的运维项目代码给你副总发过去。很久很久以前经历过一次差不多的事,不懂技术的经理挑刺,然后我就把写的运维代码发到他邮箱去了,然后果断跳槽去了收入更高的公司。
|
36
GiveMeABigName OP @myoula 哎,我不愿意和人甩脸色,他说的我工作比较清闲的时候我没说话,可能确实工作不太忙吧。但是我也实在不知道他是想压榨我还是确实想让我更上一层楼。反正我听着的时候确实不太舒服。
|
![]() |
37
darkengine 10 天前
说实话大家搞个三五年技术都差不多,这时候用业务能力当护城河不好么
|
38
hefish 10 天前
懂业务没问题,但是得加钱。
|
![]() |
39
COW 10 天前
没看懂,这么多东西,为啥事儿不多?是业务量太小还是手下有足够的牛马?
|
40
GiveMeABigName OP @COW 公司内部服务器都是开发和测试环境,有新需求的时候才测试一下,大部分业务全到项目上去了吧。所以平常出故障少、资源负载都不高
|
41
GiveMeABigName OP @hefish 现在公司还在缩减人员呢,加钱这个事儿想都不要想哦
|
42
hefish 10 天前
@GiveMeABigName 那还是领导看了太闲了啊。。。 咱公司不养闲人。。。要么来带业务,要么就得减员增效。。咳咳
|
43
ghostwwg 10 天前
副总当你自己人了。至少给你机会在公司多刷脸了,算好事。多靠近业务总归是好的。
|
44
baoshuai33 10 天前 via iPhone
完全不需要
|
![]() |
45
ReZer0 10 天前
看老总是怎么看你的,如果当你是自个人给你提的,那么如果你想继续在这个公司干,或许有个上升机会。如果纯粹是像我司那样,觉得你貌似没什么事做,想让你一个人干两人活不给加工资,那你懂的。
|
![]() |
46
starlion 10 天前
这是好机会啊,业务和技术的组合,你都会了,以后发展就是双技能
|
47
dayeye2006199 10 天前 via Android
这个懂 那个懂,我怎么不做 CTO
|
48
louisxxx 10 天前
不会用电脑的电脑修理工是好修理工吗?
|
![]() |
49
aayyooh 10 天前
需要
|
![]() |
50
kelvansun 10 天前
这不是好事嘛,有什么好纠结的。比如我自己做事不是第一时间想好自己能得到什么。
|
![]() |
51
12tall 10 天前
可以学啊,但人的精力总归是有限的。分清主次就好
|
![]() |
52
xuanbg 10 天前
纯技术就是纯纯的工具人。
就看你想不想做一个没有任何话语权的工具人吧。不想做工具人,就麻溜地滚去学习业务知识。 |
![]() |
53
porrt8 10 天前
BP 这个概念已经不算新了吧……LZ 可以去了解下这个岗位存在的意义,再回头看下自己的处境。
|
54
5261 10 天前
@sentinelK 非常认同这个观点
好比我们运维被裁员了,我作为开发,既要负责日常业务开发,也要兼顾日常服务器维护,我个人就觉得挺好,以前我也觉得我就是个开发,干好后端的活就行,导致很少接触前端和运维的内容,因为都有专门的人对接! 现在发现多掌握点前端或者运维的内容,甚至业务,在某些关键时刻还是能多给自己一些机会的 |
![]() |
55
stone9527 10 天前
学到老,活到老
|
![]() |
56
syubo2810 10 天前
看你自己的,真不忙可以做做的,只要不是忙到天天加班,多参与都有好处的,就算对以后工作用处不大,涨涨见识说不定会有特殊机会
|
57
HENQIGUAI 10 天前
首先其实是需要的,不过实际上不懂业务也无所谓。其次,你这个状况和懂业务是否有用完全没有任何关系,只是领导看你太闲了给你找点事做。
|
![]() |
58
nieqibest 10 天前
是啥业务啊?测试算不算懂业务?运维兼职干下测试的活儿?那不就是让你拿一份钱打两份工吗?别指望有贵人相助,除非你对他真的价值很大,愿意分点汤给你喝,其他都是扯淡,个人意见。
|
59
zw1one 10 天前
你在公司的不可替代性,这不就来了。
至于你想不想在这公司一直干,就看你自己判断了。 |
60
183387594 10 天前
AI 时代 知识面广也有用, 方便自己以后创业
|
61
zb1141920796 10 天前
讲道理,我觉得去了解业务是个好机会,尤其是你现在比较闲的时候,业务才是一个公司真正的核心,技术也是为业务服务的,干了这么多年的开发,深刻体会到,国内的环境下,业务才是核心,熟悉业务了以后,就算运维啥的干不了了,可以干实施,技术支持,项目经理,虽然苦逼,但是确实熟悉业务,你的横向职业扩展会多很多。国内做技术没有出路的,或者说极其难有出路。
|
![]() |
62
Felldeadbird 10 天前
看公司前途。发展好的话,未来你可能就是管理层了。发展不好,确实你多接业务正向收益不大。甚至可能干杂活变多。
|
63
tpopen 10 天前
多了解没坏处,说不定以后你就是副总。
|
![]() |
64
fengfisher3 10 天前
同作为运维,是要的,一定要懂业务。
|
![]() |
65
TateLiao 10 天前
钱多事少,资本家能愿意吗?我觉得运维不用懂业务,运维的主要职责是保障设备、系统的正常运行和可用。了解业务做项目管理这是另一个职业该干的事情。只是你现在处于钱多事少情况,所以才给你弄些其他事情做。至于接不接,看你个人的情况评估一下。接了你能得到什么,你又得付出什么。
|
![]() |
66
mohuani 10 天前
冒昧问一句,你年龄大概多大了?
|
![]() |
67
HelloApex 10 天前
你是做技术的,涨工资的话可以做业务,不涨的话没必要,当然你自己想多学点东西可以做
|
![]() |
68
tabris17 10 天前
给你涨薪,那就叫栽培;没钱,那就是压榨
|
![]() |
69
hack2012 10 天前
需要
|
![]() |
70
ytmsdy 10 天前
反正闲着也是闲着,那就接触接触呗。到时候往你身上压工作量的时候,你才有谈加薪的筹码!
|
![]() |
71
McreeWu 10 天前
需要,多懂点业务能提高职级
|
72
snitfk 10 天前
相当于是多条路,你要想未来的路能宽点,就多接触一下。当然本质来说可能是觉得你现在太闲了,公司给你的工资和你的工作量不成正比。不过这两者也并不冲突。如果你想在这家公司长待的,那就算没加钱多了解下公司业务给自己未来做准备也没坏处,如果不想长待的,那就没必要了解业务了。
|
![]() |
73
tonytonychopper 10 天前
道理我都懂,但是不做大概率会被辞退
|
![]() |
74
me1onsoda 10 天前
不是你需不需要,是公司需不需要一个工作不饱和的运维,答案很明显了
|
![]() |
75
ZackKing 10 天前
|
![]() |
76
yx1989 10 天前
给你机会你不珍惜啊;公司给你机会学点东西还不好
|
77
GiveMeABigName OP @mohuani 36 了已经。
|
![]() |
78
Eagleyes 10 天前
就是觉得你工作不饱和,刷刷存在感。按你说的,服务器建设阶段完成了,剩下就是看看日志,运维一下,给你找点事干。
楼上说的好,给你规划了,不接你也得接,说不定也是一次机会。 先接着看看呗,觉得有价值,在公司有存在干,领导待你也不错(工资,氛围)那就干,如果觉得加量不加价,画饼,那在跑路也不迟。 |
![]() |
79
lan894734188 10 天前
单个象限不能拔尖 那就平均一下技能点
|
80
GiveMeABigName OP 主要是公司现在就我一个运维,转正的时候另一个副总已经 PUA 过我一次了,"有时间可以接触接触业务,之前你没来的时候不也是这么干着呢么"。但是我和一个实施闲聊得知"你没来的时候,我们碰到不会的问题都要找兄弟公司运维帮忙,而且还得等人家有时间"。到目前位置,项目上的故障 99%我都顺利解决了。但是领导只是知道你解决了,这是你分内的事儿,但是他们不知道有时候前后端问题啥的我也顺带解决了(或者定位到问题),我完全可以直接推到研发那里。
现在看我没事儿干他们就忘记我当初是怎么加班加点做的系统建设啊,哎 |
![]() |
81
Eagleyes 10 天前
@GiveMeABigName #80 这就是你不会吹了,感觉跟我这的技术一模一样。明明做了很多事,搞的好像你应该做的。
有句话“善战者无赫赫之功” ,你慢慢体会。伯乐领导懂这个话,大部分不懂。所以你也不需要做善战者,或者看领导想不想让你做善战者。 没事写写工作周报交给领导看看你干嘛了,别学微信的更新日志“解决了一些问题”, 罗列 12345678 你的工作,这都算 kpi 。 |
![]() |
82
sun019 10 天前
如果你对技术有追求,不去了解也没啥问题。
如果你想拓展自己未来的可能性,了解业务熟悉业务是必走的阶段。 不要什么事一上来就拒绝,尝试新东西 至少对我来说是不错的体验。 我理解,你们领导其实也是善意的想让你成长。 |
83
GiveMeABigName OP @Eagleyes 每天也在群里发日报,也做了事情啊,领导懂点技术,可能知道我现在工作量是什么样子。告诉我优化重要但不是紧急的事情……
|
![]() |
84
rick2c 10 天前
这么好的机会转项目经理不好么,运维不是分分钟被替代
|
85
dreamusername 10 天前 ![]() 不懂业务的话,业务指标以及监控阈值你只能从产品与开发、测试那面获得;项目立项的时候喊你来你也听不懂,参与不了讨论,所以最终技术方案也是产品与开发、测试那面给出的。至于说优化,不是从业务的角度出发进行优化,意义不大。
这种运维只是一个执行层,执行层很容易触碰薪资上限,也很容易替换,看自己的选择了。 |
![]() |
86
NOspy 10 天前
坚定不移的跟紧副总,唯副总马首是瞻
|
87
salmon5 10 天前
看你呆在这家公司的规划(打算呆多久),可以花少量的时间,比如 20%,了解下业务,糊弄下
|
![]() |
88
simo 10 天前
跟对人,做对事,多赚钱。
|
![]() |
89
Eagleyes 10 天前
@GiveMeABigName #83 所以就是我说的,领导不想你当善战者。就让你当普通人,觉得你工作不饱和,要给你转岗。你的运维工作慢慢降低,原来你的运维工作是 100%,慢慢 80%,现在 50%,慢慢让你 10-20%,让你抽空运维一下,其他主要时间让你做别的。就是这个意思,我见的太多了。
|
![]() |
90
edisonwong 10 天前
99%的公司,技术都是服务于业务。没有业务,怎么活下去?所以做技术要不要懂业务这个问题就很明显了,又不是理论学术研究院
|
![]() |
91
NewYear 10 天前 ![]() 没屁用。
你的专业跟公司业务没半毛钱关系,强行拉关系,只是让你当苦力。 没错,有人说懂业务好,我只能说好个毛线。 当然我不是否定所有 IT 都不要懂业务,而是你不需要,你可以继续专精你的技能,但不要参与公司的业务。 为什么? 因为已经有深入与公司业务流程的岗位了,例如信息化工程师,他们的职责是内部系统运维、开发。(嗯,我就是做这个的,虽然在小点的公司也管 IT 设施的运维,但只能是当做副业来做,不会是主业,到职业中期,已经不碰这些工作了,到后期,我下面有小弟专门负责干这些) 方向不同纯属浪费时间,说白了就是拉壮丁。 十年前我就见过这样的套路了,拉我去干其他部门的活,实际上我刚接触一脸懵逼,做不好!真的做不好!并不是故意不做好,是真的不懂。 其实,即便是我说的该方向的专岗,也是做 IT 岗本身的工作,而不是跑去参与公司的运作的其他岗位,那样是大错特错。 嗯,我就是做这一块的,有次去面试,对方 HR 说,这岗位很闲之类的,做完这些平时要给仓库输入单据,我就笑笑不说话,你连个文员的钱都要省,那我怎么敢进你公司呢?我还去过更小的公司面试,上来就和我说公司要通过系统节约人力(一般这种都是小公司,特别不靠谱,一边给的薪水是市面上最低的,然后评价这些员工没能力,还期望通过系统可以随意开除员工,办公人员本来就只有几个人,还 TM 想减少人手,怎么可能嘛,不盯着自己的订单,天天盯着谁偷懒,能发展下去才有鬼了),看了我的履历表示很认可,我表示抱歉,我的职业规划方向与贵公司岗位不太符合。。。。越是小公司,越是要谨慎,如果是练练手,去小公司没什么问题,如果能力有了,就不要去小公司了,就像会计一样,去小公司呆个几年,自己的能力都荒废了,去好一点的公司面试都面不上。。。。我当面试官的时候,也有面试者说,哎呀我平时会和品质部的人去供应商处理品质问题啥的,然后我表示你能力不足还不务正业,你没有通过面试。 如何应对? 第一,不要显得太闲了,公司老板就是这个吊样子,你闲他就觉得自己亏了。你自己想想,你成天在公司游手好闲,其他人会不会羡慕?老板会不会觉得你能去帮忙其他同事?那你为什么很闲呢?从管理的角度讲,就是你走入了误区,认为没出问题就不需要折腾。。。实际上运维还要做许多工作,确保系统、软件、网络的可靠运行。要不要优化网络结构?要不要更好的利用服务器资源?勒索病毒来了有没有预案?备份黄金法则有没有遵循?日常有没有检查各项设施的运行情况?是不是可以尝试一些新技术?是不是可以引入 AI 技术到公司? 哪怕是你做做样子啊,那也不要天天坐在自己的位置上,多走动一下(哪怕是不需要走动的工作)。。。。。一年总要规划几个大项的事情做吧。 对了,你的响应速度也要降低,别人找你你就等会再处理他的事情,这样显得你没有那么闲,再一个就是别人不会下意识的把你呼来换去。。。。。我工作上会针对人,有些不喜欢的人,我起码要拖 2 个小时才会回复,这 2 个小时对方可能已经不需要我了,挺好的。 第二,当老板已经发现你闲得蛋疼,认为自己亏的时候怎么办? 凉拌!你已经被关注了,什么都不做肯定是错的!如何做?首先阐明自己之前的工作确实考虑不周,怠慢了,没错!你的工作还需要深耕!没必要????那好,时不时让一些问题显化(小题大做,小问题引发稍大的故障)!没错,需要继续优化! 然后!适当接受老板吩咐的新工作!但是……低效慢慢做,做一半然后去搞网络、软件、系统的事情,一拖二,二拖三,让下游的同事受到影响,搞砸它!!!老板要是问起,你要回答清楚:老板,我在做呢,但是我原本的工作不能放下啊,要不然出问题了我负责不起责任!出问题了我精力也没法全部放在新工作上,需要慢慢来,具体时间不知道,我已经尽力! 其次!时不时把注意力放在做好新工作上,然后任凭旧工作出问题,先不要去处理,让事情闹大一点,然后大家就会发现,你其实应该在正确的位置上做正确的事情,而不是放着本来的工作不做,跑去干别的。 第三,有人提到涨薪。 我可以这么和你说,如果是与你工作相关的,你不开心,加薪你也坚持不过三个月,其他的自不必说。 第四,其实我建议你可以开始找工作了。 因为你的形象在老板那里已经毁了,挣扎没什么意义。 第五,为什么我基本上让你摆烂,或者搞事情呢? 因为每个公司总有那么一两个人,他们是一块砖,哪里需要哪里搬,上到公司部分工作的未来规划,下到给文员打杂,产线帮忙。。。。 一说工作高大上,一问薪资三千五,有意义吗?毫无意义。 即便做上 10 年,又能有什么意义? |
![]() |
92
lambdaq 10 天前
“现在全部做完了,就剩日常运维和优化啥的,事儿不多。 副总现在说让我接触业务,做一些项目管理,不想让我做一个不懂业务的运维”
我觉得这是好事。。。。。你可以跟副总提需求招点人,组个团队。 |
![]() |
93
NewYear 10 天前
@GiveMeABigName #80
>>已经 PUA 过我一次了,"有时间可以接触接触业务,之前你没来的时候不也是这么干着呢么"。 别把公司老板当傻子,没有老板是傻子,有你没你都一样,为什么要花一份工钱养着你??? >>但是我和一个实施闲聊得知"你没来的时候,我们碰到不会的问题都要找兄弟公司运维帮忙,而且还得等人家有时间"。 别以为老板不懂,别以为副总不懂,都是骗子。。。就像楼上说的,“善战者无赫赫战功”,每错,那你就多搞事情,多搞事情就有战功了,有战功肯定就有存在的必要了。。。。至于“善战者无赫赫战功”,这种人是大牛还是混子,要辨别起来其实很难。。。。所以你可以做一个“有赫赫战功,才能让大家看到你的能力”。 >>现在看我没事儿干他们就忘记我当初是怎么加班加点做的系统建设啊,哎 这种思维是典型的内耗,是不正确的。 难道公司那时候没有给你发工资吗? 公司给你发工资,你干活,很合理吧?那你不干活,公司怎么给你发工资? 说到底,你还是要手里有活。 没有活怎么办?那就整活啊。。。。多的不说,这个你要自己去领会。 |
![]() |
94
dododada 10 天前
闲着也是闲着,研究研究没啥坏处;
2 百台服务器、2 千台服务器、2 万台服务器、5 万台服务器,运维的架构方法和资源调配不太一样; 以前有个部门总监就是干运维的,顶峰 5 万台服务器的运维,和干业务没什么区别; 你能干到 2 万台服务器,200 万年薪应该打不住的; 头部大厂都是百万台服务器,想想就很壮观啊 |
95
GiveMeABigName OP ![]() @NewYear 感谢大佬回复。如果老板也混这个论坛的,看到了可能问题也不大,因为我说的都是事实。
1 、我是去年年中从国企( A 公司)跳出来到这家公司的,因为在那里薪水确实不高加上传言后期还要砍工资。大概涨薪 20%多一点到这里的。 2 、为什么提及第一点,因为在 A 公司呆了很多年。习惯了高效率处理问题,因为做完事后做自己的事情也没人会管。所以我换工作面试的技能都是在空闲的时间自学的(实在是因为挣不着钱的焦虑)。 3 、也许在 A 养成了这个习惯(能 1 分钟解决的不拖到 5 分钟,能今天通宵解决的也不拖到明天,不然睡不着),导致我变成了不会摸鱼的搬砖人。其实也有观察到,公司其他研发或者交付干活效率并不高(因为我自学过前后端,能看懂代码,维护 git 的时候发现他们代码很多都是改无关紧要的东西),或者说他们都不愿意干得那么高。 4 、观察到其他人在摸鱼后,我适当的放缓了工作的脚步。但是我并没有游手好闲,实际上我天天都在研究自己的事情劈里啪啦敲键盘!! 5 、你说的要让别人觉得我忙这个措施我知道。但是之前我总想证明自己能力(或者说不让别人看低自己能力),该干的事儿赶紧干完了,不要等到领导追到屁股后面问. 6 、我觉得领导现在本质上是觉得我没啥活可干了吧,所以这样给我派任务。可能我自己觉得没啥事儿干(感觉理亏或者学不会拒绝)? 7 、我并没有要三四万的工资,虽然我今年 36 了,但是我觉得自己还有一些竞争力,有好机会的话我会去尝试。 |
96
GiveMeABigName OP @dododada 我们公司虚拟化出来的也就 100 台……而且并没有使用 openstack 技术,都是敲的纯原生命令。虚拟机多了管理确实是个问题,我大概 chatgpt 看了一下不同规模的架构,会去好好学一下。感谢
|
97
bitlaoyuan 10 天前
日子还是好起来了,有这种机会还不把握?
|
![]() |
98
GuLuDaDuiZhang 10 天前
如果管项目能给钱给权,那可以,如果是看你加班少了,那肯定不行,毕竟懂业务不能提升你运维这块的核心竞争力,除非你有心想往项目管理走。关键就是副总的真实想法,是想提携你还是想白嫖,人心难猜。
|
![]() |
100
defunct9 10 天前 ![]() 纯原生命令有什么不好,上家公司就是 kvm 架构,抄袭自 openstack ,只用了 cloud-init ,其它全扔掉,2000 多台虚机,比用 openstack 那套笨重的玩意快多了。另外这领导就是纯纯的二货,之前在华友的时候,领导说的一句至今依然记得:“看到运维的同事们那里很安静,我心里就放心多了。” 运维忙得不可开交,那意味着离死不远了。
|