theguagua

没有供应链的价格优势、出众的设计、品牌故事（如联名，或者自有独立设计师品牌），非常不建议做这个，T 恤自己搞个印花去某宝客制化才多少钱，产业链的 T 恤价格非常非常低，国标纯棉的 25 块钱能买俩，还是二本针、品牌货、无瑕疵、不掉色那种。你要不卷价格质量，要不花大钱请设计师做品牌讲故事（想起来胖东来帆布包），你这个哪儿都不沾边，加上消费降级，男性市场更是差中差，你这个项目铁扑街的。（利益相关：家里做服装外贸）
至于文化手饰，真不如去寺庙景点租个摊赚得多，并夕夕进货就行，再整个音响循环播放佛经音乐，一条随便什么手串卖 15 起，问就是开过光的，灵验。

https://imgur.com/a/sBpVCFr

ui 按钮溢出了，适配搞一搞

转行、出国、或者家里有点米像我一样开躺也不是不行。
本人大专前端+移动端有大厂外企经历，前两年被毕业了已经不思考这个问题了，市场这么差，不如放弃。

@beneo 体制内混久了吧，不是每一家企业的领导都不说人话、不干人事、需要你整天揣测来揣测去的活成一条领导肚子里的蛔虫的老哥。

@beneo 不认同第二点，仅凭一件事去判断一个员工就是所谓的“内耗型员工”，你比楼主更加武断。

新进组的组员没有项目经验不是很正常的事儿吗？“对问题的钻研程度有待提升”，实际上就是少了些经验罢了，何必写一句带有负面意味的评价，楼主不是更加刚愎自用？

在职场里最好做一条泥鳅，这需要一点语言艺术，即使是下属，再小的笑面虎关键时候也能把你推进坑里。

叼毛~