作为商家,我被美团无情报复了。

2020-08-28 03:03:11 +08:00
 Jessepinkman
副业开了家卤味店,在南方某城市小县城,加盟类型,利润率 35%左右,开业以来凭借尚可的口味和店面位置优势,生意尚可,每月纯利润 1W+。
开业后立马开通了美团外卖,众所周知美团抽成比较高,开通美团时业务经理告知如若同时开通美团和饿了么将会被抽取更高比例的抽成,于是只单单开通了美团外卖(小县城几乎被美团垄断,饿了么极少)。
接下来美团的神操作,彻底恶心到我了。
由于美团抽成 20%多,于是美团上的商品我都设置了 17%的溢价,在保证不亏本的情况下,竟可能多接点外卖,同时店面附近小区尽可能由自己配送。
但美团业务经理经常在无任何通知的情况下给我开通各种各样的优惠活动,一不小心,就做亏本生意。什么满减活动啊,限时折扣啊等等。于是乎我便经常关注美团商家 APP 的活动中心,及时取消他们偷偷给我开通的活动。
前几日,美团业务经理到店拍照巡查,我将此事反映了一下,大致意思是:小店利润微薄,美团上所售商品几乎只为保本,不求盈利,让他们别私自给我开通其他优惠活动。
业务经理嘴上笑嘻嘻说着好好好,回头不到几个小时又给我悄咪咪弄了个满减(满 40 减 20,还特么全由商家承担),我是做一单就亏一单。
于是致电业务经理,义正言辞的再三声明请不要在未征得我同意的情况下,私自给我开通任何优惠活动。

于是乎,慢慢的,美团开始报复我了。。。。。

首先,我小店的配送范围被无情的缩小了。
其次,某日,朋友反映大白天的,我小店美团上所售的商品均显示“不在销售时间”,一查美团商家 APP,真实亮瞎我的狗眼,我小店美团上所有的商品,销售时间都被改成了每天下午 14:00-14:01 。
OK,我服,我特么改回来。没过几天,某日某时段,突然美团订单暴涨,而且接二连三下单后申请退款(此事是否为美团系所为尚不确定),只好将美团设置为歇业。

近日已在着手退出美团入住饿了么和京东外卖,希望其他平台不会这么霸道且无耻。
如果 V2 有美团的同学,也希望你们多关注这些,我相信这种事情不止发生在我一个人身上。
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109 条回复
Eytoyes
2020-08-28 18:26:55 +08:00
业务经理的权限大的不行,什么商品折扣、满减活动、配送范围都是他说了算,我家里也有美团、饿了么,美团抽 25%,饿了么抽 18%,美团的经理时不时就给你弄个满 25-15 的满减或者 1 元套餐,问题是商品本身已不赚钱,他还薅商家的羊毛,现在我家也不管了,只要是用满减或者低于成本的一律退单,爱投诉就投诉,随他去,有这时间不如歇会也比赔钱强
Wiioy
2020-08-28 18:30:32 +08:00
住宿方面,美团倒没给宾馆报过活动,但携程三天两头私自报活动。看来平台半斤八两
RyuZheng
2020-08-28 18:32:48 +08:00
20 楼说的对,以前读书时,学校附近有个好吃的外卖店,当年还是饿了吗贴钱做活动,8 元一顿的时候。
这家外卖店只做堂食,和自己找附近的学生,外卖员来送外卖,1 单好像 1.5,一直没有加入饿了么。点外卖我们都是打店家座机号来点的。
hugsky
2020-08-28 18:38:02 +08:00
下线后,贴一个很拽的条幅:

卤味自取,概无外送
tailf
2020-08-28 19:06:18 +08:00
#33 反映了当下 V2 用户的现状,V2 最终要和知乎走一样的路了,低龄化,祖安化
dhivzi
2020-08-28 19:33:42 +08:00
贴一个下午在 S1 发的
dhivzi
2020-08-28 19:36:58 +08:00
作为上了美团的商家的我来吐槽两句吧。

去年在一个写字楼商圈开了一个面馆,前期因为刚辞职所以时间特别多就自己跑各种证件,唯独食品经营许可证迟迟没拿到。从开业生意就一直还行,也一直没有各种部门的人来查我(没错,一个都没有,连街道的人都没来过),我也就把食品经营许可证这个事淡忘了。此为前提。
年底美团外卖的人来找过我,问要不要上美团,我说我还没拿到食品经营许可证啊,他说没关系签独家就行了,我说我当然是还要上饿了么的,于是没谈成。今年年初我就找了一个跑证的串串,帮我办食品经营许可证。
结果过完年就遇上了疫情,店铺关门了三个月,五月恢复营业才发现写字楼里公司倒闭了一半,堂食一下就缩水了 30 、40%,这时候美团又来找我,于是我就上了。就这么在网上和业务经理斗智斗勇熬了两个月(和主楼一样的情况,业务经理经常在深夜开一些满减的活动,我一个面馆满减了就是亏本,标价又是实打实的只比堂食溢价了 20%,不像那些外卖小店 10 块的东西标价 30 然后做 30-15 的虚假活动,所以每天早上醒来第一件事就是看看今日店铺活动,凡是不是我自己做的活动一律关掉),进入七月后,美团的回头客渐渐多了起来,店铺的销量也在同品类里排在全区第一,自然曝光量也相应上去了,食品经营许可证也终于在开业一年后拿到了。然后上了饿了么。

进入八月,美团应该是爬虫发现我上了两个平台,于是就限制了我店铺的流量,首页和推荐不在了,搜索也排在最后一位。有顾客给我打电话的时候我才发现,因为是第一次遇到没有经验,就照着美团业务经理说的关掉了饿了么,当天中午流量那些就回来了。过了两天饿了么的业务经理又来找我,说不要怕,我说不怕个球饿了么每天才几单美团四五十单呢。
后来一想,也是,不能纵容美团了,赚钱是小,节操才是最重要的,于是又把饿了么打开了,并趁机向饿了么的业务经理要了点活动补贴。

之后的半个月,美团那边每隔几天就限制我几天流量,然后又恢复几天,我的曝光量就像过山车一般,少的时候一天一两百,正常时候就恢复到两千。
但是单量就有趣了,限制的时候稳在一天 20 单左右(下单转化率 120%,因为好多老客直接在历史订单里选择“再来一单”,根本不用进店),恢复的时候就飙升到 6 、70 单(下单转化率 40%)。
而饿了么每天稳步提升,留意了地址和备注,发现有一部分是美团老客搜不到又跑饿了么来买的。


其实被美团搞了想通了就对了,作为一个门面在主干道上的餐饮从业者主要精力还是应该放在堂食的体验上,外卖无论是从口感还是等待的时间上来说都不如堂食稳定,所以我最近一个月的工作都是把外卖用户引流到店里来,他们吃得也便宜,我利润也高一些,还不用让美团赚了抽成去。
fcoolish
2020-08-28 19:53:18 +08:00
美团和饿了么同为资本吸血鬼,但是美团更恶心,不然财报亮眼数据从哪来,反正我是只用饿了么。
chempotato
2020-08-28 21:10:24 +08:00
所以买美团股票还是推荐的
freethebird
2020-08-28 21:30:39 +08:00
垄断资本不都这个德性,楼主尝试自己弄个微信公众号或者微信支付宝小程序???
wclebb
2020-08-28 22:00:06 +08:00
我想了想
你可以考虑把所有的价格增加到一倍,满足你赚钱的前提下,满 40 扣 20 随便他吧。
Raven316
2020-08-28 22:02:12 +08:00
14:00-14:01 可还行
nrtEBH
2020-08-28 22:24:19 +08:00
向总部投诉区域经理吧
undeflife
2020-08-28 22:42:10 +08:00
很多人说这是业务经理的责任,其实并不是,业务经理能直接给商家参加优惠活动的权限不是平台给的吗?会想不到业务经理会这么搞吗?就算一开始不知道被投诉多了也会知道,为什么没有做出限制呢?默许的呗。能给平台带来的收益啊。
souths
2020-08-28 22:52:27 +08:00
基层业务员都恶心得很,人家要灰色收入呢
souths
2020-08-28 22:53:55 +08:00
@undeflife 有权限
laoyuan
2020-08-28 23:57:05 +08:00
索贿你都看不懂?

索贿你们都看不懂?
laoyuan
2020-08-29 00:00:43 +08:00
就我 LS 一个看懂的
Jessepinkman
2020-08-29 02:36:55 +08:00
看了很多朋友的回复,其实你们的想法和解决方案我都想过,到实际操作起来,并不那么容易。开通美团并没想过通过它赚多少钱,小店美团上的商品在美团不给我乱开活动的情况下只有 3 %至 10 %,本来外卖商品就比店内售价高,若再设置得太高,压根不会有人点。
1 、外卖商品加价销售,保证在被美团私自开启活动后还能赚钱。
这个太不现实,美团已经抽取 20 %多的分成,如若再把商品加价去防止活动损失的话,商品价格会太高,消费者不是傻子,那样根本没人买。
2 、向美团总部投诉此类现象。
试过了,附近的商铺也都试过了,没任何效果。
3 、尽量自己配送,引流到店消费。
附近小区在允许的情况下,都是自己在送,店内也有二维码加好友提示免费配送。但不是每个小店都有足够的人手保证店铺正常运营的情况下还能抽出人手完成各种外送任务。利润所限,请一个专门送外卖的也不划算。
4 、放弃美团,入驻其他平台。
正在进行中,目前正在办理入驻饿了么和京东外卖。
wdhwg001
2020-08-29 02:38:08 +08:00
我在想,你是否太过于纠结在一单的得失之上了,这边给一些建议:
如果赔本买卖是每号只能下一单的话,认了比较好,就当半价试吃了,进一步打开市场本就需要成本的。
如果是持续的满减,可以考虑利用折扣商品不能和满减叠加的规则去恰当地安排自己的商品,也可以适当加价,确保只想着满减的人给店里造成的盈利损失降到合理范围内。这是因为大家都爱赚小便宜,你不参与任何活动是会带来客流量损失的。
有时候地区经理的刻薄政策并不一定是要压榨,但如果上升到恶意报复了,还是立刻联系他的上司和谈解决问题吧。

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