骑驴找马，因为没完成的月度计划工作，被要求完成月度计划工作之后才能交接离职

我寻思，这不是正常的吗？离职难道不是要提前 30 天提交书面辞职申请？

@woodensail 没问题，我早说了，提前 30 天通知是对双方的要求。

离职一般都是需要提前 30 天吗？看不都楼上几位什么心态。

@hello2060 如果都闹到非要留三十天那确实也不用讲什么道德情面了，不过我觉得如果员工能做到做事有始有终，做好安排，可能哪怕你提前个半个月或者一周也能让你走了。终归要站在对面的立场上想想

@m0kha 关键这里是公司要求员工有始有终，原因是不然的话任务就要分给别的同事，别人就不得不 996 了。首先公司做这个假设就是不理性的，除了离职，还有别的事假病假，谁能保证整个任务周期一点事不会发生。而且发生了就是别人 996 ？

小心别人报复你

@312ybj 完成工作和交接后才算好散，强行把锅甩给别人除了自己对其他人都是负担。

1 、对于要离职的员工， 他后面做的事情出了问题担责的显然是其直属领导。所以一般做法是算半个人力，或者不算人力， 不会把重要的事情交给他，做好交接就行
2 、最好做法是好好聊聊，各退一步，好聚好散！

@hello2060 是的，我前面也在强调这一点，我之所以提违法，主要是回应你前面说「公司这么做不是违法吗」

虽然我不是管理者，但我觉得楼主做的没毛病。最好的办法还是协商解决。既然协商不了就按法律法规执行。

法盲啊 离职是通知，不是申请。他可以通知完后 30 天直接离职，另外楼主做的过分了┐(´-｀)┌

@frank1357 楼主已经退一步了，完成工作即可，只有 15 天的工作量，加加班不到两周的时间。

就从风险角度看， 这个人离职了， 那么风险就很大，你给其他人这个解释谁都能接受。

我有个疑问，公司强留 30 天一样要发工资的，为啥强留会是撸羊毛？

其实你这么做没什么毛病。
这个风险是他需要承担的，他一开始就是知道这个风险的。
现在如果你同意他提前走，那么确实可以解除他的风险。但是风险会转变为项目延期或者大家加班的风险。
如果不同意，又会有项目质量打折扣的风险。
因为你是无法预知这个风险的，他是明确知道这个风险的，你是没义务去解决的。
所以这事就看你们的交情，以及你对团队的把控能力和抗压能力、沟通能力了。
楼上的一些指责实在没必要。

如果在能力范围内，我觉得能帮还是帮一帮，毕竟大家都不容易。

支持楼主

支持楼主

楼主不必因为楼上几个 b 恶语相向怀疑纠结自己的做法。公司又不是慈善，是很真实的利益关系。

支持楼主！现在有的人只想享受权利！不履行义务！太恶心了

@sagaxu 贵司可以提离职后第二天就走吗