大伙怎么看待公司领导要写日报？

@conge #40 我之前也写过日报、周报这种东西，说实话没有花多少时间。甚至有时候根本不需要这些东西，因为通过办公协同工具，你每天做了些什么，进度如何，这些都很容易就了解到了。
@vvxu27 #27 各家公司有自己不一样的管理方式吧，又是该说六字箴言的时候了。
@real3cho #43 不是做数据分析，仅仅是日报中要求涉及到每天的工作数据分析。

@Tumblr 这是哪个工具？

你老板无能的表现

我每天都会写工作笔记，不是公司要求的，自己每天早上给一天定个目标

@conge 如果你写日报的时间超过了十五分钟，那么你写的就不是日报。

+1，就像站立式晨会，每个人应该说话不超过 1 分钟。

@efcndi 六字箴言是什么

我们日报 + 周报 + 月报 + 晨会 + 周会；

@Tumblr 同，我用的有道云笔记。现在打算换平台，因为一时好奇想在别的平台备份一下，发现有道云不能导出别的格式（之前还可）。抵制封闭生态（尤其他就没什么生态），抵制网易。同时最近也认识到工作内容备份的重要性（不管是复盘还是以后万一需要整理劳资关系）。现在在用 UWP onenote 的时候发现…好难用啊。。不能一键呼出。。每次记录都要我去操作打开他吗（我网上查了没查到。。。）

题主每天都是重复工作可以重复写。但是每天都是重复工作的话 你自己也该复盘一下 自己究竟学到了什么。如果每天机械式工作，连哪怕工作效率都没有提升的话（可能）就该考虑换地方了。当然，如果是养老可以

写个🔨，有啥写得，最烦这些东西，上家国企就是这样，日报、周报、晨会、周会、党建大会、团员大会、运动会，不胜其烦，本来待遇低就好好让我摸鱼就行呗，天天搞这些有的没的，

要是我，我就辞职，要写日报的公司还有灵活性？

https://img02.sogoucdn.com/app/a/100520146/e60f12a62551708eb9246f19119d0094

用这种敏捷面板记录每天要做啥，下班前把做完的任务往 excel 表里直接复制一下，费不了多少时间吧

我自己本来有写日记的习惯 不明白为啥这么抵触日报

工作日就三句话写一写每天干了什么 接触了哪些新技术

很多人拒绝是因为摸了一天的鱼，实在没啥写的，搞得压力很大

我们公司没有日报，但是有周报。不过我自己是有写日报的习惯的，一来是强制自己一天别摸很久的鱼，二是每天的日报最后汇成周报能好写很多

原来自己被要求写日报 /周报的时候, 的确是厌烦的心理, 只不过现在换了角度后, 稍微有点其他的体会.

目前的团队是团队被裁员后, 找了几个同事一起创业, 后来顶不下去找朋友收购了, 还在挣扎求生存.

作为主要发起人(投的钱最多, 找人收购欠的人情最多), 我是比较着急的, 整天焦虑产品怎么销售 /怎么优化. 再加上平时杂事多, 没有时间对产品一一细看或者优化.

而一起入伙的几个同事, 目前如果有交代的事情, 就去做; 如果我没有安排事情的话, 就是上网看看各种八卦新闻(也没见过他们利用空闲时间学学新知识或新技术), 如果我没有交代的话, 真的有可能一周都是在上网看新闻.

现在下半年改了制度, 每天下班前开个夕会, 说下自己今天都干了什么; 周末写一份周报, 也说下自己干了什么. 效果哪? 作为"原合伙人"的那几个同事, 如果真是一天就看看新闻的话, 晚上开夕会介绍自己当天工作的时候, 真的会脸红说一句"今天没什么事情", 连着今天都说这句话的话, 他自己也不好意思了.

当然, 我的这个案例不具备普遍性(特殊的团队, 特殊的成员关系), 不过对于"一般人"来说, 夕会 /周报的确能稍微督促督促自己一下, 不要天天没事了就看看八卦新闻.

是挺蛋疼的。。。。

程序员， 一个脚本， 导出 git 提交记录，自动生成日报、周报，不香吗？

我带团队时只要求新人写过日报。
当时直接管理的人比较多，有 10 几个人，负责两块业务，一般同时进行的迭代项目至少有 5、6 个。
对于熟悉的、知根知底的老同事，有周报就 OK 了，项目进展不会与预期相差太多。
对于新加入的同事，则需要每天关注进展，避免发生一些超出预期的事情。
如果不让新同事每天提前总结写好日报，而是当面现去了解，会花费更多时间，也有可能会因为其他紧急事情太多而没办法及时沟通，所以就通过日报的方式了解其工作进展了。
一般新同事入职一、两个月我就不需要他再写日报了。

我们的周报要求按日写... 反正 git commit 复制过来. 然后再加一句概括.