公司业绩开始下滑，老板开始额外注重考勤，这种现象正常么

不正常， 居然没有接连不断的大会小会？

公司财路不行，准备裁人了

@sean419 不是没有道理，小公司，一开始不抓考勤，是因为工作充实，人少互相配合，谁也拖不了后退。后来项目少了，人也松散了，开始抓考勤，一抓人心更散了，吃枣药丸

弄了个钉钉自动打卡，考勤再也不是问题

上个月公司弄了个刷脸，艹

我怎么越来越觉得这里变成了一个屌丝负能量聚集地，主流观念竟然是“公司考勤==要倒闭“这样荒谬的言论！恕我直言，一个连考勤都无法保证的员工，趁早开除为妙，一屋不扫何以扫天下，这种员工能成什么大气候？假如一个公司都是连基本的考勤都无法保证的员工，这公司才真正的要倒闭。
我断定，能说出这样话的，都是被一些垃圾小公司惯得毛病，自视甚高，怨天尤人。你去 BAT 看看，哪个不加班，哪个不考勤？因为在哪里，你一文不值，爱干干，不干滚。

正常

考勤显然不是目的

能完成任务才是

如果之前考勤松的情况下任务能够很好完成考勤的目的是? 罚钱创收吗

另外好像有些人搞不懂考勤和加班的区别

算好了，我们公司更变态，竟然叫我们负责技术的人打业务电话。感觉做不下去了。

正常，抓考勤才能找到借口炒人

这话是有一定道理的，软件开发通常都属于目标管理，活儿忙每天加班都弄不完呢，项目经理、产品、测试都等着你交活儿呢，根本用不着考勤，难道为了多给你记点加班么？只有没项目了闲了才能有机会晚来早走，领导们也闲着没事做。

@rozbo #65 你去过 BAT 吗？没去过就先去看看，屌丝就别意淫了。

“生意不好整柜台”，多待几家公司，你就会发现古人诚不我欺

@rozbo 加班还有优越感？🐮🍺

@yutou527 #36

都是这样的，没钱了，然后管理严了，最后裁员了

@l00t 很不凑巧，刚好待过几年鹅厂。

@orangeade 我们讨论的主题是考勤，正常人的阅读水平已经理解为“ BAT 尚且加班，普通公司凭什么连考勤都不能？”整体表现出“加班有优越感”的意思吧？

其实想想也能理解，人类的劣根性之一就是贪婪的，贪是指想要的更多，懒是指想付出的更少。

@rozbo 还哪个公司不考勤，不考勤的公司多了去了

@rozbo 你可能没理解我们吐槽的忽然注重考勤是啥概念，bat 是有加班不假，但是晚上加班的情况下，早上可以弹性到 10 点到，我们公司以前曾经也是加班可以晚来，但是从今年改成，不管晚上几点走，早上都必须 9 点到，甚至部门领导还在例会上表扬过这种行为，你觉得这种改变，是正常的么？

完了，公司刚成立就是有弹性考勤等一系列规章制度。怎么办...

谁说的？
我靠。。。简直过分。
公司注重绩效考核是人力资源 KPI 的一个环节。

我曾经遇到过这样一个问题，当我做老板的时候，合伙人推荐了一个设计师并定了一个薪资。

招进来以后，能力不行，给了 2 个多月的观察期（含试用期 1 个月），期间多次沟通批评与鼓励，谈话过无数次。
但是结果依然是浪费时间。并且需要另一个设计师擦屁股，导致另一个设计师在这个事情上加班来完成她的进度。
最后我要辞退她的时候，她让我拿出她工作表现不好的证据来，比如 KPI 啥的。
我当时就傻了。

你看，你不做 KPI，辞退员工的时候，员工还觉得是公司的不对呢。

这是被动要做 KPI 的例子。
主动做 KPI 最大的愿景是要实现公司的企业文化。