我靠，今天被喷出翔了

@SuperDaniel313 已经引流成功，做独立开发者，优先做产品运营，吸收有合理性建议。那些吐槽 UI ，有几个用的，何况我们产品还有使用门槛。UI 和功能随时改，到时候，用户又是另外一番评价，信不信。

这个链接太丑了，就不能把 Tracker 删一下吗 ...

当前笔记暂时无法浏览

请打开小红书 App 扫码查看

@LiuJiang #21 你要不学学 Follow 吧，非常成功的产品运营，现在改名叫 Folo 了。
任何产品引流的前提都是要有个基础体验版本用来承接流量，光打广告不提供买卖窗口，那打广告的精力不如拿来打磨产品。用户的时间和精力花在了产品身上，也是交易的一种。交易环节只做了引流，但不做转化可以视为投流失败。

最好的引流方式莫过于拿出贴合市场、满足用户的产品让人体验（比如 Folo ），邀请码裂变只是加速传播，并不会让 Folo 从烂产品变成好产品，如果本来就是烂产品的话，邀请机制更像个笑话。

用户可以赞美功能简陋但质量过硬的产品，但绝不会接受质量不堪但功能高级的半成品。

@SuperDaniel313 Follow 啥团队？啥配置？啥资源？能告诉我吗

这就好像你考了 1 分，但是你不觉得自己差，理由是隔壁家老王老李老刘家孩子也考了 1 分。



啊对，就这 6 个注册，证明了全世界喷你 UI 的都不是目标用户。

你的目标用户画像：对 UI 免疫，并在 V2EX 帖子下，看见有人喷 UI 就原地注册的硬汉？找这用户群，比找到产品方向都难吧。

我觉得你发帖上来是找认同的，而不是想听更多意见。
一开始信誓旦旦要大家评 UI ，被喷到体无完肤才突然掏出「产品才 5% 进度」？
如果从一开始就说「我们才 5% 进度，UI 还没优化」，大家态度能好很多。现在倒好，先拿半成品出来，被喷了就立马摆出「我们产品研发 5%」当免死金牌

@SuperDaniel313 我觉得你有点小看 Follow 了，DIYgod 拥有的资源没那么容易学

@katwalk 是的，我们的产品，目标用户是付费用户跟日活用户，你要么看下，上下文的对话，不只是单独挑字眼 "产品研发 5%"，我发上来，感叹下用户差异化很大，我想表达的是创业者，在产品最早期的形态上，不要过度关注无关紧要的小事，起码 UI 改动，对我们来说，就是一件小事，没有意义，这里的意义是指，对我们带来价值上的附赠，比如用户会因为改了 UI 而付费吗？用户会觉得 UI 好看，而深入使用吗？我们的数据日活数据体现了，并不会。你要么看下，我发的小红书全文内容

@LiuJiang #25 别的我不知道，但是有朋友在下面给你正经地提意见，你的反应不是“感谢建议。但是我们当前的情况和 Follow 差距在哪里哪里，成本怎样怎样，人员咋样咋样”，而是用反问来回复别人，有点意思，可以看一下后面是否还有人来给你提意见和建议。

@alading11 ok ，我可以感谢他的建议，没问题。你觉得让学习 Follow ，正经吗？团队、资源、配置，都不一样，我更好奇，他为啥会提出学习 Follow ？每个产品要走的路线，都不一样。因背后的团队，资源，配置。都有自己的打法。找到适合自己的路线

看评论我以为丑的天怒人怨了，其实也没有，只是不好看而已，我觉得现阶段优先功能没问题，不过建议宣传首页优化一下，第一眼的眼缘很重要

小红书海外经典 429 打不开，但看你发的图右下角评论的那一点，确实不好看...

蓝字和黑字，加上蓝白渐变，字还多，真的很不好看。找个美工朋友咨询点建议吧，能提升的空间非常大...

而且做产品不谦逊，明明自己的贴子里问是否 UI 难看，别人评价后又说“好看并不能带来盈利”，给路人一种尝试通过丑 UI 来达到“黑红也是红”的目的。

@mx1700 哈哈哈哈，肯定要改的，后面随着功能模块不断增加，也要随之调整

@irainsoft 我也不知道咋就一堆人喷了，我上面一堆文字，想表达创业者关注的重心。结果，最后一句话，直接黑红了。。。

@LiuJiang #28



小红书原文没有提你这个产品处于进度 5% 的「早期」。你在说出「我比较诧异的是，居然有人觉得好看是第一要事」的时候并没有定语。

你在小红书的末尾还问「我们的 UI 难看吗」，表明你并不认可自己的 UI 难看，至少是怀疑态度，但是小红书下面的评论让你失望了。

你觉得是小红书的人群问题，然后来 V2EX 发帖。但是没想到 V2EX 的评价也不好。这时候你才掏出「我们产品研发 5%」。



「在产品早期形态上」这个定语是在 V2EX 评论区加上去的。

@xxx027 #27 学不是抄，学是把人家成功的、人家失败的、自己能用上的、开拓自己认知的东西拿过来用，学以致用才是关键。
我从 Follow 上看到了邀请裂变的功效和限制。Follow 能像当初 Arc 一样快速裂变，总结他们的成功营销之路来看，都是要有一个好产品打底，KOL 吹一波之后提高准入门槛，利用猎奇心打破大众认知，在成熟领域也能靠产品差异化杀出一条路来。
因为有了好产品，带来好体验，才能在流量来了之后能接得住，配合成熟的裂变机制将转化出来的流量进行二次裂变，正循环之后口碑完全就起来了。

以上并不需要等同资源才能学，只要有项目，有产品，有心思，有毅力就能学。

调成白底黑字都比现在的好看

@alading11 #29 人嘛，总是需要一些外在因素来平衡自己的内心。
“我要是有阿里的资源我也能干支付宝，比马云当初干得还要好”

我只问一个问题，这个产品现在赚钱吗？
如果赚钱就别听前面那些“专家建议”虾鸡脖乱改

首先你的产品要一进去我就知道是做什么的，而且功能简单好用，没有广告没有一上来就注册啥的，那我可能不会关心你的 ui 。但又是你功能和市面同类产品大差不差，上来就要我信息，那我第一眼就是看 ui ，ui 好点起码是用心的，那我可能捏着鼻子尝试下，不然我就直接卸载了，还得骂一句浪费我流量