锤子与小米科技

雷军几十年技术和创业经验的积淀
加上顺势而为的想法
又刚好遇到风口
🛫

小米算是互联网营销+电商公司，本质上靠的是做互联网产品+流量生意，所谓小米手机性价比，类似免费策略，先吸引你入坑，再在通过 MIUI 上的各种广告与产品赚钱，比如小米也做金融，后期做大后，玩生态链，其实就是外国垄断企业托拉斯玩法，本质上小米不是像 IBM 或者微软这样的企业，当然小米也曾试图做芯片，无奈难度太大，所以就开始玩汽车，但小米汽车能搞起来，也侧面说明现在电动汽车领域本身不具有很高的技术含量。当然无人驾驶除外。老罗则是胆大，敢于进入手机这样的红海市场，无奈手机市场竞争太激烈了，而老罗却有着类似乔布斯那样的偏执。

雷军投资 miui 的时候是投资人
老罗创立锤子的时候是被投资人

小米出手机的时候 雷军就是百亿富翁了 2012 年 金山的 WPS 和西山居的剑网 3 每年能给雷军赚 270 亿（金山集团财报 WPS 及相关业务 146 亿 其他软件和服务 22 亿 剑网 3 100 亿 其他游戏业务 12 亿）
雷军有的是钱给小米烧 即使遇到小米 1se 和小米 2 那种惨败 亏得钱也是洒洒水

可以这么说吧 网 3 里每个绣萝和唐少的月卡钱和时装钱 事业单位每个牛马的 wps vip 服务都烧给小米手机了
小米想破产倒闭都难

说小米野蛮生长是一点也不知道雷军多有钱啊 小米的发展算是最符合企业发展规律的了

巨大的且持有稳定收入来源的资本去跨行业投资 你说雷布斯是巴菲特都没问题


罗子则不一样 他的钱都是找人借的 他当英语老师赚的那仨瓜俩枣的压根就不可能在手机这个行业做的起来
从一开始老罗整个锤子 rom 包的钱都是借的
老罗太低估实体行业的烧钱速度了 他觉得 30~50 万就能搞定的事情 实际要 3~5 个亿
他觉得只要他起个头 就有一堆风投公司给他钱 像乔布斯那样在自家车库鼓捣鼓捣就能变成万亿的公司
但是像苹果那种野蛮生长还能成的公司是特例中的特例 根本不剧本可复制性

手机 或者说科技行业的守门员就是珠海某个卖 mp3 的胖子 比他穷的都搞不起来 就这样那个胖子也身价好几亿 卖家庭影院卖成全球前三后 才敢去做手机

怎么国内成长快就是违背商业逻辑，国外的就没事儿？苹果上个世纪发展速度就跟火箭一样，亚马逊还有谷歌，还有脸书，这些有几个是经过几十年的发展才成为帝国的，不都是几年时间就确立了行业龙头地位，到现在依旧清晰记得《社交网络》里的一句台词，一个连公路都不太完善的国家居然会有脸书的用户。

@me1onsoda 是小米手机，小米还有广告业务和 IOT

抛开其他不说，雷军确实有两把刷子

@malimalimali 我试着搜一了下“雷军 毛选”，你也可以试试

@chiaf #5 确实，除了整活能力雷不如罗以外（当然这方面雷也不弱），真的没什么可比性。

罗老师也挺厉害的，短短几年还完欠的钱

罗太君当时只是有六个亿的急钱要换，实际欠的债远不止六个亿，而且连年亏损没有未来了。

再一个罗桑还的钱，只是赖不掉的钱，没法让背债人背的钱

是不是看了什么野鸡公众号，突发奇想

小米的生态链很早就做了，起码小米杂货铺是真的护城河了。

现在虽然有些产品褒贬不一，但网上家电实在不知道买什么的时候，买小米的不会有特别大的坑。

当年王自如和老罗的论战是老罗赢了。这可以说老罗营销牛逼吧
但是你真买过锤子 t1 你就会发现王自如说的那些质量问题大部分都是真的。锤子手机是真的不行
锤子直到快倒闭才做出了坚果手机，但是这个手机已经少了很多锤子的特色，利润也不够。

罗➗最牛逼的就是他那些早期言论没被清算，可见在网上培养了不少信徒给他洗

雷军自我对标对应该是马云，马化腾这些人。当初没有顺势而为，很早进入互联网行业成为大佬却被马云，马化腾有点后来者居上了。 至于老罗和雷军差距还是有些大了，哪怕在老罗做手机最巅峰的时候和雷军在商业对比上差距还是太大了。

简单说一个点吧，小米遇到过供应链危机，雷军可以亲自下场解决问题。老罗恐怕做手机从开始到结束一直都没搞定供应链的问题........

罗太君：“支，那人不好好学学，光跳脚骂娘是没用的”

@malimalimali 拆了旧房子盖了新地基，盖了个毛坯让别人装修，这金子往他老人家脸上贴有啥错

雷军和老罗我都喜欢，没毛病；
至于将老罗和贾跃亭对比，我认为一个天上一个地下。

命运与眼光。

小米手机有两个时间点差点完蛋:
1. 乐视手机的时代，贾老板后面完蛋了，这个危机过去了
2. 华为被美制裁

小米手机有先发优势：
1. 2010 年推出 MIUI ，2011 年发布第一款手机
2. Smartisan OS 2013 年，手机发布在 2014 年

智能手机到 2013 年，基本功能已经定型。目前市面上还在做手机的，几乎没有 13 年后的厂家。

至于做车，这个着实是九死一生，不过也有契机：
1. 赶上了末班车，拿到了最后的拍照
2. 跟北汽合作了，相当于救了北汽一把
3. 之前积累的名声

单从造车看，团队的执行力与创始人自己密不可分。
从手机看，命运。

还是借助#4 楼的话，OP 你问的没有逻辑，企业发展规律是什么？你说不符合，你得提供个标准，你才有参照物吧，还有就是我认为两者没有可比性，起点都不一样