上周五项目上线后，周末反馈不少问题：
1 、微信收到了上级的夺命连环发问，“为什么没有权限控制”，其实我已经做了，并且在提前一个月整理好权限定义发到群里并 @了上级，遂截图给上级，上级只是淡然回复“发文字给我”；
2 、业务方反馈“为什么客户没有地址簿”，上级直接拉群让我给业务方解释，我根据反馈的视频信息截取顾客信息后，去数据库查询，分析是上级的数据导入出了问题；
3 、项目逾期，没原型、没接口文档、没测试，导致项目预估时间偏差，加上不断有需求插入临时版本导致逾期较多，被叫出去谈话。
4 、即将爆发的事情，之前有个需求我觉得不好实现，很早就和上级沟通过（如果要实现需要他那边配合）。最近开会大领导问我这需求还要多久，我看了看上级等了几秒他也没表态于是回复大领导做的话要 3 天，会后上级找到我说配合不了无法实现，导致我后面没法回复大领导了。
周五发布版本后担心配置出了问题，走出大厦后折返回去再次确认配置，如履薄冰。现在我在公司的定位既是项目管理又是开发，部门被一些不懂技术的老油子占据了领导的位置，一旦出了问题，今年的绩效就很差，上班越来越没动力。
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coderluan 16 天前  1
人善被人欺哦，下次自己有理的事情，不如态度强硬些，老油子往往是看人下菜碟的。
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Razio 16 天前
上级有没有权利操作你的绩效、工资、裁你。他没权利的话你怕个 der ，有权利的话那你改变心态好好舔舔吧，不然就走。
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huoshanhui 16 天前
要抗争
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lucasj 16 天前
摆烂呗。这种组织下你的努力和小心翼翼就能解决问题吗？
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maxmax4max OP @Razio 是上级同时我们职级也差了 3 级，有话语权的，我向上管理一直做的还可以。但是也觉得没意思打算走。
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hp0844182 16 天前
上班如上坟的话还是准备换个工作环境吧～～～做人还是开心点好！
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maxmax4max OP @lucasj 有这想法，但是摆烂会影响下一份工作吧。
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xiaoTuiMao 16 天前
公司不会因为一个人而黄，也不会因为一个人业务起飞。总而言之，无所 D 谓。记得把 N + 1 算到自己的 package 里。放宽心，这样至少自己不会那么难受。不要因为那该死的责任感，而每天煎熬。
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wusheng0 16 天前 via Android
谁让你不爽，你让谁不爽。
既然准备走，被开了还能拿赔偿呢 |
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catazshadow 16 天前 via Android
你手上掌握这么多关键环节，又是技术又是管理，直接撂挑子不干，你猜慌的是谁？
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456789 16 天前
刚毕业必须要经历的吧这是，好多人在大学就学会这一套东西。无非就是沟通留下痕迹（聊天记录、需求文档）后面开撕直接语气温和的甩出来就完事了。
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meteor957 16 天前
你是不是都不敢公开质疑你上级
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maxmax4max OP @meteor957 不敢，即便有问题都是当面笑着说“这样不符合流程”，“没有规范”，撕破脸皮那就是没退路了。
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Sahzzz 16 天前
挺无解的，刷了很多次想看看有没有解法。
1 、2：他是上级，上级怎么可能有错？这点无解，只能是更小心处事。例如「提前一个月整理好」是不是太久了，上线前再跟他沟通一遍更新的功能流程。「上级的数据导入出了问题」那写程序的时候就卡死在这，让上级当时就自己检查处理，不然产生了后果那就又是「上级怎么可能有错」了。 3：留痕，及时说明情况，你给出预估时间，让提需求的或者上级排优先级，哪个会逾期及时说明情况。 4：这个犯大忌，这是你上级的责任，你自己怎么能拍板揽下来呢？最后实现不了你这两方都得罪了。 这种上级像是站在你对立面的人，你要加强自我保护意识（甩锅意识）。 |
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maxmax4max OP @Sahzzz 确实挺无解，我内心也博弈过多次。提前一个月是因为项目分了多期上线，我把以后能想到的都先整理了，生产环境没法调试也很难预防。后面确实不该揽下来。
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2Broear 16 天前
你现在需要找个人“替”你
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Zcyisabigman 16 天前
第三点可以体现出你们缺乏合理的工作流程.
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q2677855779 16 天前
有没有软肋？没有软肋为什么不跑？都这么难受了，继续呆着不是折磨自己吗？既然不能改变别人，就改变自己吧。
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fffq 16 天前
唉，难顶
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nananqujava 16 天前
确实很无解
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isnullstring 15 天前
+1 ，也有过差不多的经历
后面实在受不了，提桶开跑，待下去没意义 |
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ttys000 15 天前
1. 你别摆烂，那是在浪费你的人生
2. 早点换个环境，你改变不了环境的 3. 想报复你的上级就把他的无能和不作为全部写出来，离职匿名邮件发给大领导（ Optional ） |
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maxmax4max OP @ttys000 正有此意换个环境。邮件已经没必要了，我之前有主动找过开发总监谈话，也旁敲侧击了，但是总监听不明白。开发总监实际不懂开发，但是很会向上管理，疫情前公司业务爆发了一次，那时候 IT 部没啥人加上英语的优势让他坐上了总监这个位置，所以和他讲流程讲规范实际行不通的。
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kuan0025 11 天前
碰到这种情况建议少把精力放在工作，而是多想想自己在这份工作中想获取什么，比如工资，某些工作技能。
能换工作环境当然最好，但现实很可能是还得呆着，至少短期内。 把你做的工作内容转化为你想获取的东西。 |
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