@foolishcrab 最主要的还不是互联网公司，是给自己公司导购用的零售系统，加班的主要原因我总结一下：
1. 任务不明确、排期不合理；
2.需求变动频繁，没有规划。
当初这个项目是年前决定的，也就是 24 年 1 月份中旬，然后当时领导在没有和开发技术负责人沟通的情况下，直接和两个产品经理在大老板面前拍着胸脯说 3 月 1 号上线。当时要干多少活，架构是什么样的都不清楚（当然了，他们也不在乎）。
回来后只给了上线日期和最终目标，任务都没拆分，于是大家就像无头苍蝇瞎忙，过年好多同事都年假都没修，2 月 5 号就回来上班，加班加点的做。
需求变动频繁这点我最服气，3 月 1 号上线当天，产品经理跑过来让改一个功能，设计到下单的整体逻辑变了，但是在他看来就是页面中的几个操作按钮的问题，让当天就做完，不测试直接扔到线上，当然了，我 2 月 18 日就提了离职，因为我早就看到这个项目会出问题，这也是导致这几天其他同事 007 的问题。