@jiangyin 我勒个核动力驴啊😂

杭州普本 5 前端，21k*12 ，早 9 晚 6 ，中午睡到 2 点平时摸个两小时左右，偶尔晚上加一会。

在这个公司已经两年半了，刚来的时候狠狠加班过晚 8 点 9 点左右，出差 007 半个月这种，周末也加（换调休）再加上项目紧张刚来一年的时候趁火打劫有一次涨薪，然后那年发了两个月年终。

现在公司最大的项目停了，没了年终没有涨薪机会，没被裁只是因为我写的功能都是几个核心模块稳定不出岔，能接的另一个高级前端身上还挂着更多事，剩下的前端都是 15k 左右的初级前端接不了，公司预算也不可能再招一个好点的前端了。公司为了激励驴，搞了季度奖金和 4 月份晋升窗口，其实就是把原本的年终拆到季度给组里两三个人，不想为了这三瓜两枣跟他们过家家晚下班。出去面了一圈有给 23k 的早 9 晚 9 大小周，还有很多没到谈薪资的但明着说 996 劝退收简历的。总的来说妖魔鬼怪想捡漏的太多了，综合来看还不如不动，混不知道哪天来的 n+1 。

前几天看到个产品大佬的博客有句话很贴切：`我们这些青蛙一方面觉得当下的做法无益于长远发展于提升产品与团队的价值，另一方面又觉得不能空手走人，总得混到拿 N+1 的时候才行。`

N+1 是正常有公司经营困难的证据并且走了公示流程的赔偿，非法裁员的是 2N 的

@xxxccc 现在不清楚，22 年走的时候是 2k 人，产研可以粗估一半左右，后面没听过有啥时间点大招人，估计是差不多可以再问问其他在职的

@duuu 这题我会，21 年开始就在陆续裁一点点边缘部门，22 年 3 月裁员最大一大批，大概三分之一到一半比例的产研，后面过了蛮久开始正常裁了招，招了裁。好一点的中层领导很大部分都跳去了字节，剩下的大部分是只考虑向上管理的，比如当时我组长钱 XX 。当然好的组给够时间做技术项目不全是业务结果导向我也见过有的，但是太少少少少少了。“OKR 的技术项目你周末不写还有时间写吗”当时领导原话。