创业来说，是技术重要，还是运营重要，还是产品重要？

都重要,不过一个有竞争力的产品更稀缺一点.其他因素都可以砸钱解决

你把推广 /marketing 忘了.

大部分公司, 除了技术驱动型, 技术和产品可以当同一个东西, 都是用来做东西的.

假如我们简单点, 把整体收入, 估值等等的简化成一个数叫 performance, 越高越好.

推广不行, 一个卖不出去. 如果没推广基本就会卡死在第一步, performance 总是 0. 产品推广运营都重要, 如果非得挑一个说最重要的, 可能就是推广, 因为没有推广就没人知道这个产品, 第一步就卖不出去.

产品不行, 东西做不好, 推广成本就巨高, 而且一旦停止花钱推广, 立刻就没啥人用了. 也就是产品不行的话, 每花 N 块钱成本的推广 performance 很低, 好的产品推广一下就很顺, 有些用户会自己帮你推广.

所以推广和产品是一个互相乘的关系, 有一个是 0 基本就全 0.

运营是有起色之后逐渐变重要的, 而且也比较看业务形式. 有些业务运营重要, 有些就不太重要, 一般越大的公司越需要运营. 运营不好, 但业务需要运营的话, 你已有的 performance 会被动往下掉, 运营就是减少这种 debuff 的. 更好的运营, 和推广可以结合起来, 同时提高推广和运营的效果.

所以 performance 基数 = 产品 * 推广, 然后随着 performance 基数变大运营会的影响占比也会越来越大.

看行业，看竞争

最主要是你得有一个需求切入点，根据需求设计产品。卖出去产品才能产生流动资金才能说管理和运营，然后继续循环。技术是工具，运营是包装，产品才是用户体验到的东西，用户觉得好才会花钱。

个人觉得推广第一，技术垫底

用户最重要

市场或者说销售最重要，但走的远不远产品最重要，产品体验好技术不会至少中上。

创业有啥是不重要的吗？那么多案例啥样的都有，但是能成功的都是有某方面超过别人，又没有明显短板的。

ppt 要做的好。
创业也分很多种吧。

@cmdOptionKana #8 运营这事儿是学在当下，利在未来，必须提上日程了，可以看过来 /t/754396，除非是纯技术性，高技术性，非此不可的，不然运营肯定是最重要的，就像建筑行业，要找画施工图的不要太容易，要找把公司推得更知名，业务管道更广的很难

客户需求最重要

你创的什么业重要

如果走高大上风投路线，创始人（学历背景经历）及其人脉最重要
如果自给自足，那销售最重要，不能很快赚钱，意味着很快就死

说句难听的题外话，技术是最不“值钱”的

技术是基础，运营也是同样的重要性

首先是要把产品做对，符合市场的需求，其次就是把产品做好，把产品做对做好才是最重要的。

哪个重要，要看你创业的方向是啥

中文太难了，重要两字，各说各的重要，其实说的根本不是同一件事。

做饭做菜什么因素重要，说米和菜重要也对，因为坏米烂菜肯定做不好；说厨艺重要也对，因为使用相同级别的原材料，厨艺就起到关键作用。

相比这些，搞定客户最重要

活下来最重要。。每个创业公司的资源不一样，那么活下来需要的侧重点也不大一样了
但是不论如何，哪一点能保证你能活下来 那哪一点就最重要

对我们来说是技术，其次是产品，创业到现在 3 年了客户全部主动上门。