分享一则 V2 里接私活遇到的一个坑

2018-08-13 14:51:45 +08:00
 linpf
3 月底,在 V2 看到这么个帖子 https://yangjunhui.monster/t/440902
发帖人 @Dagundelv

看到在找 PHP 做私人项目,就加了。

当时对方说,要做一个微信群的推广公众号。他觉得这个很有市场,手里也有一些资源,想做起来一个。

我本来是报价 7000。但是当初我觉得,既然对方这么有信心,而且感觉 V2 上的人应该值得信任。而且觉得一锤子买卖不如投资个项目,细水长流也好,而且手里有个项目,也能找点事做,就提出,免费做代码,算技术入股。对方讨价还价后,算作入股 5000 元。然后他再投资 5000 块用作市场推广,每人 50%收益股份。

开发前,给我 200 块钱,让我购买一套仿照的微信号的会员,买会员花了 68。

4 月中旬,我产品前台开发好了。我提议说,先运行一下试试,后台先不着急写。因为程序很小,直接看数据库也很方便,不影响运营。后期我会把后台补上。对方答应了。那我就说,先开始运营吧。他说现在需要采集数据,让我去采集其他网站的数据填库。因为之前商量的时候,没有说过这部分,而且因为私活耽误工作比较久,我还需要赶赶公司的项目,我就说这个你来做吧。你把数据爬出来,我到时候往数据库里填。

后来就没后来了……

4 月底,对方一直没有动静,我就微信问他什么情况。他说五一后安排。

5 月 9 日,问他找好人了吗,他说没谈好。当时我就有点后悔了。因为系统 4 月中旬就上线了,到 5 月中旬都没有任何动作。我提议说不想入伙了,想拿 5000 开发费走人。对方就开始各种给我画大饼,不肯给我钱。我就说担心最后你根本不上心去运营这个项目,最后导致我竹篮打水一场空。他说不会的,而且当初说好了入伙的,说我现在撤出他很被动(他本来就打算找人开发出来自己运行的,现在又说我撤走了他会很被动??其实我感觉到了他的敷衍)。

不过想想当初毕竟答应过人家,这么撤走的确有些不地道。然后我说,那给我 2500,我撤股 25%行不行。结果回了我一句话,真让我三观崩塌:

-按说你收 2500 等于你退出了,咋还要 25%?
-总资本 10000,5000 开发费用,流动资金 5000
-能分的就 5000

我说我拿我的开发费啊

-你开发费用不是你自己应出资本么?

对啊,所以我就说想缩减一半

-你意思你只出 2500 ?
-那不扯淡么

按照他的逻辑,我 5000 的开发成本是我应该出的,然后他出的 5000 里面的 2500 才是我的投资。5000 的技术入股,转眼贬值成 2500 ……真是让我大跌眼镜。

这个时候他又开始挑我没做后台的事,说这是个半成品。我说我把后台做好,给我 2500,我完全退出也行。然后他还是不乐意,最后给我打个电话,各种安慰我,让我放心,肯定不会把这个项目黄了。说他好歹还是个 XXX 公司的总经理,不会连这都做不好。

然后,又没有然后了。

然后我 5 月底 6 月初微信上找他几次,一直不回我微信。
最后 6 月 4 号回我了,他说之前一直没看到??!!

我问他项目推广咋样,他说之前找的人不行,又要换人。结果还是啥都没做。说上海的公司总亏损关掉了,跑重庆了。最近一直很忙。那我就耐心等吧。

6 月底,我问他啥情况,他说在养微信号。给我发了个截图, 一共养了 15 个微信号,才加了 16 个微信好友!!说这是一天的量。微信号不好弄,不稳定,手机到位都没几天。等了半天才刚刚开始?行吧,我再耐心等。

7 月底,我又找过他两次,25 号第三次才回我。我问为什么一直不回话,他一共回我两句话:没有不理你啊。最近说业绩压力大啊。

然后,到今天为止,我又找了他 5 次,至今没有回我一句消息。


最终,5000 块的项目,项目开发、沟通、上线,我一共到手 200-68=132 块钱。我知道的对方的成本,也就只有这 200 块钱和微信公众号认证 300 块。外加之前腾讯云撸的小水管学生机。

希望我的切身经历能给大家带来个警示。
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所在节点    程序员
77 条回复
Felldeadbird
2018-08-14 10:27:58 +08:00
楼主入股的时候,有没有考虑过 这个行业的钱景。投资也不这样乱投资的。
jianpanxia
2018-08-14 10:30:48 +08:00
我有一个想法,就差个写代码的了。。。。
iTakeo
2018-08-14 10:52:14 +08:00
@Dagundelv 吓的这个人都不敢出来了,昨天看好像还能看到他的发帖主题,今天好像都设置隐藏了
zhouyusky
2018-08-14 11:12:08 +08:00
我觉得基本上是楼主自己的问题,缺乏基本的判断力。我说几点。
1. 5k 的开发费用我就不评价了,但是拿 5k 来做市场推广,这就是完全不了解市场了。
2. 谈任何事情,都需要确保自己手里有牌,不要最后谈崩了没有任何反制措施。
3. 投资有风险,技术入股也一样,最后亏了需要自己承担后果,承担不了也不要出来装受害者。
4. 不要先入为主信任某个人,只有利益是可以信任的。
MasterC
2018-08-14 11:55:47 +08:00
干活之前先收 30% 分阶段收钱 验收通过后再收尾款
blackanger
2018-08-14 13:29:14 +08:00
笑死我了
ddugujiujian
2018-08-14 13:48:32 +08:00
从公司角度对方做的没太大毛病,既然已经双方确认入股,你和对方是合伙人关系,而不是劳务关系了,你想转换回劳务关系肯定要对方同意才行啊。
你的股份只能经过其他股东同意退出或转让。
关于约定的入资(技术)没按约定执行,可以提出异议。但看起来你也未按约定完成。
DRcoding
2018-08-14 14:10:18 +08:00
上 V2 那么多年,什么奇葩都见过。

值得信赖? 不存在的。
eb22fbb4
2018-08-14 16:09:01 +08:00
这种情没有办法绝对避免,唯可能的办法是,在前期尽可能多的拿到钱,千万不要听这些所谓的创业者鬼扯,我之前遇到过一个是这样的:双方线下谈好做一个基于微信的项目,最后谈好价格 2.8 万,分三次支付,开始开发给 8000,功能进度到 50% 时给 10000,最后开发完毕上线测试没问题交付完毕后付剩下来的 10000。

定好之后就签了合同并给了第一次 8000 开始写代码,功能做到 50% 多的时候,根对方要第二次款项,对方说是资金没到位缓一段时间,钱没问题你项目继续往前赶,然后写到 70% 的时候,又问了一次,就说是这周就给,你继续开发,然后又开发到快完成 (90% 左右) 的时候想又问了一次,对方直接说资金出了点问题,项目他们不做了,代码也不要了,我就日了狗了,我说你们要不要我的劳动都已经付出了,人直接挂电话,几天后,这货居然打电话给我说让我把第一次付的 8000 退给他,我直接一顿臭骂让滚蛋了,后来还 TM 威胁我说要在下班路上堵我,我说我 6 点下班就在 XX 路,你来我等你,之后也没来也就没信了。

所以说,前期尽可拿到更多的钱,来应对将来可能出现的不确定因素,才是上策。
fate
2018-08-14 16:39:35 +08:00
@Dagundelv 章总,心里不虚你隐藏主题干啥,我也被做私活的坑过,你要点逼脸么?最好把钱给人家还了,章*总经理。
Tlin
2018-08-14 19:49:35 +08:00
你们真会玩,是我就直接要钱罢了,要是别人是个个人、小公司之类的岂不是亏死,所以,直接点,钱
jinsongzhao
2018-08-15 09:31:01 +08:00
吃一堑长一智才有意义。换个角度看结果,这是个失败的项目,你们说的章总损失了几百块,楼主收获了 1 百多块。我们只对事情,不对人。投资人和技术都付出了劳动,投资人被骂得狗血,损失了钱;技术负责的没得预期收益,也没完成项目,收获了同情。这时候是不是应该发现,争论的都是些没意义的,谁的责任都不大,谁的错误也都有,问题出在了风险没有共同承担,互相不信任,机制不健全。突然同情起优秀的创业人跳楼和猝死了,也愤怒技术不懂商业,风险和团队意识的缺乏,中国很多事情不都是这种上下脱节的状态,包括足球。
jinsongzhao
2018-08-15 09:39:30 +08:00
创业人是夹在投资人和技术人之间的一个混合体,因此出现了强烈的意识冲突和矛盾冲突。承受不了的就只有跳楼和压到猝死了。
zsy979
2018-08-15 10:14:49 +08:00
这大概就是花了 5000 块给自己找烦心事
vincentkwok
2018-08-15 10:38:29 +08:00
你说的这个是干啥的,哈哈 这点钱不算啥,如果你有有意思的程序 app 可以利好生意欢迎你私聊俺哈
linpf
2018-08-16 09:09:52 +08:00
@fate 你认识这人?

@jinsongzhao 他要是付出劳动就罢了,他压根就不劳动!要是两人一起努力最后项目没做起来,那我一点不觉得后悔。但是两人合作,只有我自己出力,这是不是就是另一回事了。
jinsongzhao
2018-09-01 18:45:38 +08:00
合作要观念合拍,形容有些人容易合作,就是因为他会换位思考。你认为做一件事情,没有写代码的就是没付出劳动,那就要找会写代码的人一起合作。其实夫妻也是一种合作,男人不认为做重体力家务不公平,这就是观念导致的你情我愿。

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