调查：你愿意尝试会员制电商购物吗

愿意试试，楼主上线之后通知一声，第一时间开通会员，反正 16 块钱来说也不存在吃亏上当

@itisthecon 如果调整 66 ，你还会愿意吗（因为楼上好多人都说 16 元像骗子）

@libook 不是去工厂拿个货，三无产品之类这么简单模式，产品都会有制造商自己注册的品牌，做不好是砸自己的牌子。

@zinsser0702

这个模式本身我觉得没问题，但是要做成有几个难点:

1.信任问题，能让客户掏钱买会员的，要么是高频次购物，会员制可以让客户得到折扣，花小钱买到大便宜；要么是稀缺资源，可以有一些优先权。如果仅仅是花钱买个放心，我觉得未必客户会买账。依托网红背书，我觉得并不能解决大部分的信任问题，信任还是要靠产品口碑的积累传播。


2.持续稳定的品控与低价，一线代工厂并不能保证品质问题，我估计楼主和工厂打交道的机会不是很多，如果经常做代工的话，你就会发现一线代工厂问题同样很多。稳定的品控投入其实很难做到。工厂一件代发的前提是工厂自己有库存，这些库存大多是市场无品牌的通路货，很难让顾客产生信任。而一旦经营自己的品牌，你就会发现自己要备库存，库存和资金压力会很大，很难掌控其中平衡。

在品控方面还必须要有足够专业的人才去掌控，否则很容易被供应商忽悠。这一点也很难，品类小的话还好说，品类多了，就很难把握了。

价格空间，事实上现在的制造业，就比如楼主举例的毛巾，从工厂到经销商再到客户大概也就是 50%的毛利，而这 50%利润里面有一半是获取流量的成本，剩下的一半里还会有一半是自己的人工仓储等运营成本，最后剩下的净利润可能只有 10%左右。

会员制如果想把价格再拉低，那么只有节省自己的运营成本和销售成本才会更有空间。

另外，我觉得楼主调研的还不够，里面应该有很多东西没看到。比如:税收，广告，渠道推广，包装，运输，仓储，这些东西往往在工厂的出厂价里是看不到的。

@kxboy 遇到资深人士了，方便留个联系方式吗

@zinsser0702 我的邮件 yvtian19#gmail.com,如果有需要可以给我发邮件

我倒觉得这个比众筹风险小多了，按我理解，楼主卖的不是什么新设计的产品，都是已经做过的。真要弄起来我尝尝鲜是肯定的。众筹都能搞那么火，楼主这个为什么不能