客户让照着知乎开发一个，应该报价多少？

@konakona 答复中的分析非常靠谱，非常感谢，确实是这样，只是针对一个小众客户群体，用户数量本来就不多，不用考虑并发，而且前期不是一来就有一堆用户的，还是要逐步发展的。所以最短期的目标就是一个最小可用版本即可。比较赞同你的10W以内的成本估计是比较合理的，加上一点点利润也就差不多了。做了很多项目，感觉其中最难控制的是做出来和做好之间的平衡，有的一个小功能，做出来1小时搞定，做到更好用更易用更人性化，可能要一个月。然后客户反复的对预期的想法的改进调整，等等的工作量的估算是最大的难度。

@arlicle 14~20w可以坐下来，但运营不好的话，也是做不成知乎那样的

@xxppxiaowei 我以前遇到一个矿老板，看到生活周刊上有一期对百度李彦宏的采访，找到我们想做一个百度，跟他各种解释后还是不行还是要做，我们只能呵呵了，让他另请高明

@teavoid 这样的客户很多。。。

@lingrel 嗯，营运的成本要远远高于开发成本，我们也和客户说了，做出来只是一个起点，后面的营运才是需要投入很多很多的，这个成本相比前期开发成本不可估量。

@FrankFang128 应该如何评估？

@arlicle 矿老板的台词肯定是：没事不差钱。你们开个价。23333333

这种客户你都不用报价吓他，跟他过一遍细节一点的功能点列表就跑掉了

我想着二十万比较厚道了，你们一上来就百万，吓死我了。

依赖zhihu的前端，照抄，报10~20万是可以的。

其实吧，如果是个人开发，两三万就够了。看功能吧。

@txlty 记号！

@xinghuan 估计搞全端，很麻烦的？

@arlicle
不能因为客户需求不明确 就不去报价了 我们的经验呢？
客户其实也并不知道这其中的关系，一个项目往往都是在不停的修改中完善的。有时候甚至会全盘推翻之前的需求。
这种情况，要么就是开技术会议，把需求一个个讨论清楚了，白纸黑字签字敲章立据，但这个似乎是不可能的。
所以就要靠经验去判断，这样的项目可大可小。什么都讨论清楚了再去报价，起码两个月过去了。
以我们之前的项目经验，在项目中后期如果变动很大，适当的在商务方面让客户追加点费用还是没有问题的。