我本职一直是后端开发,最近机缘巧合,在项目里也兼了一部分产品的角色,产品方面负责提提需求、画画原型什么的,同时也做着后端的开发。以前在纯开发视角的时候,团队里偶尔也会开玩笑吐槽“产品经理不懂技术”、“这个需求怎么想的”之类的(相信大家懂的都懂哈哈)。
结果呢,最近因为一个交互效果的实现问题,我和前端同学产生了一些“友好而激烈”的讨论。具体细节就不赘述了,但整个过程让我感觉非常奇妙。这种作为“需求方”和开发同学沟通的视角,跟以前作为后端和前端或其他后端沟通的视角,体验完全不一样。
以前觉得某些需求“简单啊,怎么会实现不了/那么麻烦”,现在轮到自己去推动一个自认为“很酷炫/很重要”但前端同学反馈“代价巨大/有风险”的交互时,那种抓耳挠腮又想努力争取的心情,真的……一言难尽。甚至我尝试给开发同学查源码、写 demo ,也会由于“未经验证”而难以推进。
突然间,以前常听到的那句玩笑话“产品是 XX”,仿佛一个巨大的回旋镖,“嗖”地一下,精准地砸回了自己脑门上。那一刻,真是哭笑不得,也多了很多换位思考。
不知道有没有类似经历的同学?当你的角色发生转变,尤其是从纯技术执行者变成需求提出者/推动者时,心态上会有哪些有趣的变化或者“啊哈!”时刻?欢迎交流~
( P.S. 前端同学辛苦了,我们最后还是友好地找到了解决方案。)
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