工作中有接触过让你们觉得技术不错的人么

2024-02-22 11:31:58 +08:00
 Dlin

想问问各位大牛,现在接触的技术有多深。比如是否有高并发场景(突然的流量激增)、是否遇到经常宕机、有没有经理过重大生产事故并妥善解决、有没有进行或者团队中有人带领进行过生产服务的性能分析与调优。

我们的是直接一哈唆,单个服务的内存没限制( 32G )、cpu 资源没限制、一台机器回运行好几个服务。甚至历史造成的数据错乱缺失一直都在,因此给我们开放了数据库的读写权限(为了改数据)。我们也没有一个完善的日志收集系统,全靠 docker logs | less 或者自己把日志映射到本地文件系统,受限于磁盘容量还不能放多了,甚至是日志配置不到位导致磁盘占满。一些中间件也在同一个服务器导致异常。

你们有没有接触到过技术比较牛逼的,令你们崇拜的人、或者说你们在他身上、代码上、发言上能学到好多东西。

出来三四年了,这些没咋遇到,好像就主 crud 了。吃老本都吃腻了,从入行以来也未遇到过什么技术大牛,全是自己翻源码、看官方文档,我也好想有一个人能够一问就知道答案的老师啊(不过培养出了自己解决问题的能力和自学能力)。倒是遇到了一个工作上非常拼命(加班累计时长按月的算)的 和见过大世面遇事(催进度和维护屎山)不慌的。

也怪自己学历不够,初出茅庐时未能进入一个好的公司企业。

刚出社会那段时间学习劲真的充足,看书、看文档、主动去学习新东西。后来,慢慢的就懒了变成了被动学习。

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所在节点    程序员
57 条回复
cloud107202
2024-02-22 14:05:49 +08:00
这种迹象很典型,多是要换环境的信号
如果自己也有心收拾下现在这种混乱,可以一点点的把这些建设起来。
如果有心,只需要个方向和方案的提示就好
sunznx
2024-02-22 14:10:13 +08:00
工作几年了,感觉比技术更重要的是踏实和靠谱
Jaosn
2024-02-22 14:12:04 +08:00
感觉大厂里的 P7 都挺强的
japeth
2024-02-22 14:13:18 +08:00
上个公司的导师,非常强,每次都是公司的救火英雄
txzh007
2024-02-22 14:14:04 +08:00
loryyang
2024-02-22 14:18:11 +08:00
如果说技术牛,我关注的是两点:
1. 思路是否清晰:梳理、抽象、架构一个复杂问题的能力。当然这背后是对各类技术框架、中间件的了解
2. 代码质量高低:写出来的代码,是否容易读懂,有多少狗皮膏代码,是否在坚持不定期重构
能做到的,有,但不多,尤其是代码质量,在 KPI 重压之下,大部分代码都是狗屎
loryyang
2024-02-22 14:20:48 +08:00
@loryyang #26 但是我补充一下,大厂里面,技术牛其实重要性没那么高,有许多其他方面的因素,我个人觉得技术顶多 30%就差不多了,其他什么团队协作,表达能力,PR 能力,管理统筹能力,都是非常重要,不然成不了事。或者你就做个大头兵,写写代码也是可以
kcw294196204
2024-02-22 14:21:45 +08:00
你要知道大部分公司都是草台班子,BAT 也不例外
lonjin
2024-02-22 15:41:29 +08:00
大部分都水的一批,遇到过三个比较厉害的,2 个是主流语言和技术全会,而且不是那种只知道皮毛那种。 比如和他们聊前端,人家可以和你聊 js 、也可以和你深度聊 vue 等框架的细节,这也就算了,聊 css 都会让你感觉到自叹不如的地步。
tool2d
2024-02-22 15:44:53 +08:00
现实中很少,但是在 github 上技术猛男一大堆。
elliottzhao87
2024-02-22 15:53:13 +08:00
工作的时候刷抖音,看见里面有人说,每个团队里都有一个垃圾队友,他存在的意义就是让团队里其他成员觉得“就连他这样的都能继续呆在这,那我肯定不会裁员”。
抬起头看了看团队里的小伙伴们,心里嗤笑一声“胡说,我们团队就没有这样的人,大家技术都很不错嘛……”

问题来了:我所在的团队里有没有那样一个猪队友?如果有,那最有可能是谁?
chanChristin
2024-02-22 15:55:23 +08:00
我组长
代码能力强,思维能力也强,很多没有思路的问题和他交流或多或少都能获得一些启发,他就做基建工作,很多都是从 0 开始做的,现在都用到业务中了
而且往外甩业务能力也很强,每次需求会都是他去的,能不让我们做的都推出去,跟着他干感觉挺好的
chanChristin
2024-02-22 15:57:32 +08:00
@chanChristin
还有另一个组长,业务能力很强,是公司的老人了。啥陈年老需求,没有文档的东西问他就行了。
linshuizhaoying
2024-02-22 16:08:39 +08:00
刚入行的导师,技术拉满,看到的前端天花板。
很多开发思路和解决问题都是从他那里汲取的,关键是他一直保持学习进步。
很多好习惯都是看他怎么做自己也怎么做。自己也就学到一部分,受用终身了。
Dlin
2024-02-22 16:10:28 +08:00
@qiyilai 那这个太强了,你说出来我都服气
Dlin
2024-02-22 16:10:41 +08:00
@cathub86 你会成功的!🏅
Dlin
2024-02-22 16:11:34 +08:00
@dayeye2006199 你能进去你就不是 s13
Dlin
2024-02-22 16:13:56 +08:00
@txzh007 哈哈哈哈,👍
Dlin
2024-02-22 16:17:22 +08:00
@linshuizhaoying 真好,多汲取点营养
Dlin
2024-02-22 16:18:14 +08:00
@chanChristin 我们领导就是能不管就不管。气走了好多个产品和开发

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